Analyse stratégique par la matrice SWOT

📋 Plan du Cours

1. Analyse SWOT
2. Environnement interne
3. Forces internes
4. Faiblesses internes
5. Environnement externe
6. Opportunités externes
7. Menaces externes
8. Actions stratégiques
9. Matrice SWOT

📖 1. Analyse SWOT

🔑 Notions clés & Définitions

• Analyse SWOT : outil stratégique permettant d’identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces qui entourent une entreprise ou un projet, afin d’évaluer ses capacités face à son environnement (source : contenu source).
• Objectif principal : évaluer les capacités stratégiques de l’entreprise face à son environnement pour orienter ses décisions et actions (source : contenu source).
• SWOT / FFOM : acronyme désignant les quatre dimensions de l’analyse, respectivement forces, faiblesses, opportunités et menaces, aussi appelé FFOM (source : contenu source).
• Vision d’ensemble : la SWOT offre une vue globale de l’écosystème de l’entreprise, en intégrant ses aspects internes (forces et faiblesses) et externes (opportunités et menaces) (source : contenu source).
• Matrice SWOT : tableau à 4 cases synthétisant le diagnostic stratégique, permettant de visualiser rapidement les facteurs internes et externes influençant l’entreprise (source : contenu source).

📝 Points essentiels