Fondements et pratiques de la stratégie d'entreprise

📋 Plan du Cours

1. Motivations et objectifs du master
2. Définition et portée de la stratégie
3. Théorie des jeux appliquée à la stratégie
4. Relation entre structure et stratégie selon Chandler
5. Importance de la planification stratégique
6. Stratégies de croissance : développement et diversification
7. Élaboration, suivi et ajustement du plan d’action stratégique
8. Processus de recentrage stratégique
9. Intégration dans les organisations : processus, équipes, technologies et partenaires
10. Ressources et compétences comme sources d’avantage concurrentiel

📖 1. Motivations et objectifs du master

🔑 Notions clés & Définitions

• Stratégie : Processus consistant à déterminer une direction, allouer des ressources et renoncer à certaines activités afin de définir où l'entreprise va, sur quels marchés elle opère, avec quels moyens, et ce qu'elle doit arrêter de faire.
• Innovation : Capacité interne d'une entreprise à tester, accepter l'erreur, décider rapidement et apprendre, constituant un avantage concurrentiel clé.
• Objectifs stratégiques : Finalités fondamentales à long terme fixées par l'entreprise pour orienter ses choix, ses ressources et ses efforts.
• Expansion géographique : Évaluez la possibilité d’étendre vos activités dans d’autres régions ou pays.
• Diversification totale : Identifiez les domaines qui nécessitent un Diversification totale : Présence dans des domaines d’activité très différents 3.

📝 Points essentiels