Crozier — relations de pouvoir ?
Relations où un acteur influence un autre.
Pouvoir — définition ?
Relation où A obtient de B quelque chose.
Relations de pouvoir — rôle ?
Définissent les interactions dans une organisation.
Analyse stratégique — objectif ?
Analyser stratégies d’acteurs pour recommandations.
Zone d’incertitude — mécanisme ?
Source de pouvoir en augmentant l’incertitude.
Domination — définition ?
Relation durable imposant des façons d’agir.
Weber — contribution ?
Définition de domination et organisation bureaucratique.
Taylorisme — principe ?
Rationalisation et spécialisation des tâches.
Bureaucratie — caractéristique ?
Normes écrites et relations impersonnelles.
OST — principe clé ?
Organisation scientifique basée sur analyse et méthode.
Lean management — objectif ?
Réduire pertes, organiser autour de polyvalence.
Polyvalence — rôle ?
Gagner flexibilité et limiter transferts.
Weber — organisation bureaucratique ?
Règles écrites, hiérarchie, neutralité.
NPM — principe ?
Gestion par résultats, contrats, autonomie.
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1. Quel ensemble d’éléments correspond le mieux au New Public Management ?
2. Quel effet le lean management cherche-t-il à produire sur l’organisation du travail ?
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