CQFD — définition ?
Méthode reliant exigences clients et décisions
Coût global — approche ?
Additionne tous les coûts du cycle de vie
Flexibilité — capacité ?
S’adapter aux variations des exigences
Performance durable — dimensions ?
Produits, production, logistique
Fonction industrielle — rôle ?
Organiser la fabrication et l’industrialisation
Typologies de production — exemples ?
À la commande, pour stock, agencements d’ateliers
MRP — objectif ?
Planifier besoins en matériaux par décomposition
Kanban — système ?
Flux tiré, signalisation pour production selon demande
Juste à temps — principe ?
Produire/livrer au moment exact du besoin
Lean manufacturing — démarche ?
Éliminer gaspillages, optimiser flux et coûts
Arbitrages CQFD — critères ?
Coût, qualité, flexibilité, délais
MRP2 — différence avec MRP ?
Prend en compte capacités finies, bouclage plan
Flux tiré — mécanisme ?
Production déclenchée par demande réelle
Agencements d’ateliers — types ?
Sections homogènes, lignes, îlots
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1. Quel arbitrage central la méthode CQFD aide-t-elle à effectuer en opérations ?
2. Comment le cours définit-il principalement le coût global dans les arbitrages CQFD ?
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