Флашкарти: Les fondamentaux de la performance managériale — 9 карти

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1Въпрос

Performance — définition ?

Отговор

Capacité à atteindre résultats avec ressources mobilisées

2Въпрос

Performance — définition?

Отговор

Capacité à atteindre des résultats conformément aux objectifs.

3Въпрос

Résultats vs objectifs — différence ?

Отговор

Résultats mesurent ce qui est accompli, objectifs fixent le but à atteindre

4Въпрос

Triangle de la performance — relation?

Отговор

Objets, résultats, performance sont interdépendants.

5Въпрос

Modèle de Gilbert — focus?

Отговор

Mobilisation des ressources pour atteindre la performance.

6Въпрос

Résultats économiques — exemples?

Отговор

Chiffre d’affaires, bénéfice, volume de vente.

7Въпрос

Compte de résultat — but?

Отговор

Présenter chiffre d’affaires, charges, résultat.

8Въпрос

Bilan comptable — contenu?

Отговор

Actif, passif, situation financière de l'entreprise.

9Въпрос

Taux de réalisation — définition?

Отговор

Proportion des résultats obtenus par rapport aux objectifs.

Тествайте се с теста

Тествайте знанията си с 8 въпроса по Les fondamentaux de la performance managériale.

1. Comment peut-on appliquer le concept de taux de réalisation pour évaluer la performance d’un projet ?

2. Selon le modèle de Gilbert (1980), quelle est l'élément clé pour améliorer la performance ?

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Прегледайте пълния курс в листа за преговор за Les fondamentaux de la performance managériale.

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