Manager — définition ?
Responsable de l'organisation et de la coordination.
Rôle du manager médico-social ?
Veiller à la réalisation des missions avec moyens et cohésion.
Profils de managers — types ?
Leader, relationnel, organisateur, gestionnaire.
Compétences clés du manager ?
Prévoir, organiser, décider, soutenir, contrôler.
Fonctions d’un cadre — principales ?
Exécution, pilotage, animation, stratégie.
Autorité managériale — légitimité ?
Basée sur pouvoir formel et comportements valorisés.
Gestion paradoxes — exemple ?
Qualité vs quantité, stabilité vs changement.
Styles de management — grille ?
Black et Mouton.
Style laisser-faire — caractéristique ?
Faible intérêt pour résultats et bien-être.
Style social — caractéristique ?
Priorise relations humaines, posture paternaliste.
Style autoritaire — caractéristique ?
Focalisé sur résultats, peu sur motivation.
Style intermédiaire — caractéristique ?
Oscille entre social et autoritaire.
Style intégrateur — objectif ?
Optimiser compétences humaines, atteindre objectifs.
Attitude managériale — adaptée ?
En fonction de motivation et compétences du collaborateur.
Attitude directive — description ?
Ordres fermes, peu d’arguments.
Méthode de co-développement — but ?
Améliorer compétences managériales collectivement.
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1. Comment un manager dans une structure médico-sociale doit-il utiliser les moyens alloués pour assurer la bonne exécution des missions ?
2. Qu'est-ce qui caractérise principalement un profil de manager relationnel ?
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