GRH — définition ?
Gestion stratégique des ressources humaines pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
Objectifs de la GRH
Développer l'efficacité collective et contribuer à la performance de l'entreprise.
Évolution 1900-1960
Gestion opérationnelle du personnel et de la paie.
Évolution 1970-1980
Structuration autour de la gestion des RH et législation sociale.
Depuis 1990
GRH stratégique, rôle de business partner.
Rôle du business partner
Contribuer à la stratégie de l'entreprise en intégrant la fonction RH.
Modèle instrumental — idée centrale ?
Convergence des enjeux, approche behavioriste, effets économiques.
Modèle de l’arbitrage managérial
Divergence d’enjeux, négociation continue, partage de pouvoir.
Modèle gestion des contradictions
Tensions intra/interindividuelles, articulation central/local.
Contingence — définition ?
Adaptation des pratiques RH aux conditions internes et externes.
Facteurs internes de contingence
Ressources RH, qualifications, statuts, effectifs.
Facteurs externes de contingence
Législation, accords, système éducatif.
Bonne GRH — critères clés
Rentabilité (ROI) et justice organisationnelle.
Indicateurs de variation d’effectifs
N+1/N, départs en période d’essai, démissions/effectif moyen.
Fiche de poste — contenu clé
Description des missions, activités, exigences.
Analyse de poste — objectif
Décrire tâches, compétences, responsabilités.
Sources internes de recrutement
Promotion, mutation, affichage interne.
Promotion interne — rôle
Mobiliser le personnel existant pour évoluer.
Recrutement externe — source
Candidats hors de l'entreprise, via réseaux sociaux.
Onboarding — objectif
Faciliter intégration et montée en compétences.
Expérience candidat — définition
Perceptions vécues lors du processus de recrutement.
Rémunération — composantes principales
Salaire fixe, primes, avantages en nature.
Enjeux formation
Développer compétences, assurer adaptation, fidéliser.
Carrière nomade — concept
Parcours sans frontières, mobilité flexible.
Тествайте знанията си с 24 въпроса по Introduction à la Gestion des Ressources Humaines.
1. Quel est l’objectif principal de la gestion des ressources humaines ?
2. Quelle évolution caractérise la GRH depuis les années 1990 jusqu’à aujourd’hui ?
Прегледайте пълния курс в листа за преговор за Introduction à la Gestion des Ressources Humaines.
Вижте листа за преговор →Импортирайте курса си и AI генерира флашкарти за 30 секунди.
Генератор на флашкарти