Gestion du travail et rémunération

1. 📌 L'essentiel

• Le recrutement peut se faire par qualification ou compétences, selon la nature du poste.
• La qualification repose sur diplômes, expérience et fiche de poste.
• Les compétencesuent savoirs, savoir-faire et savoir-être.
• Les contrats : CDI, CDD, CTT, contrat de projet, auto-entreprenariat.
• Les conditions de travail influencent la santé, la sécurité et la performance.
• La rémunération comprend salaire brut, primes, avantages, déductions sociales.
• Le coût du travail = salaire brut + cotisations patronales.
• Les indicateurs clés : productivité, coûts, absentéisme, dysfonctionnements.
• Le tableau de bord permet le pilotage et l’optimisation des ressources.
• La gestion efficace du turn-over et des conditions de travail optimise la performance.

2. 🧩 Structures & Composants clés

• Recrutement par qualification — basé sur diplômes, fiche de poste, expérience.
• Recrutement par compétences — évaluation en situation, tests, entretien.
• Contrats de travail — CDI, CDD, CTT, contrat de projet, auto-entreprenariat.
• Conditions de travail — physiques (bruit, posture), organisationnelles (planning), psychosociales (stress).
• Rémunération — salaire brut, primes, avantages, cotisations sociales.
• Coût du travail — salaire brut + cotisations patronales.
• Indicateurs — productivité, coûts, absentéisme, dysfonctionnements.