Les fondamentaux du management et de l'organisation

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Plan du Cours

  1. Approches de l’organisation
  2. Raisons d’existence des entreprises
  3. Acteurs de l'entreprise
  4. Types d'organisation
  5. Processus managérial
  6. Performance et performance stratégique
  7. Défis contemporains (RSE, mondialisation, digitalisation)
  8. Évolution du web et outils numériques
  9. Soft skills en management
  10. Start-up et innovation
  11. Modèles managériaux par génération
  12. Décision et processus décisionnels

1. Approches de l’organisation

Notions clés & Définitions

  • Champ disciplinaire : Ensemble des différentes perspectives et méthodes issues de disciplines variées (économiste, sociologue, biologiste, anthropologue, juriste, gestionnaire) qui analysent l’entreprise selon leurs propres cadres conceptuels et objectifs (Durand, 2020).

  • Regard de l’économiste : Approche qui voit l’entreprise comme un entrepreneur en quête de profit, focalisée sur la mobilisation des facteurs travail, capital et l’optimisation de la fonction de production pour favoriser l’enrichissement (Durand, 2020).

  • Entreprise comme organisation humaine : Conception qui considère l’entreprise comme une entité structurée d’objectifs, de stratégies, de plans, de processus, avec une structure organisationnelle, une comptabilité, des produits, des clients, et des partenaires, intégrant la dimension humaine dans ses dynamiques (Durand, 2020).

Points essentiels

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Quiz preview

1. Comment peut-on définir l’approche de l’organisation qui perçoit l’entreprise comme un organisme vivant ?

2. En quelle année la norme ISO 26000 a-t-elle été publiée, définissant la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) ?

3. Quel est le rôle principal des acteurs de l'entreprise ?

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Flashcards preview

Approches disciplinaires — définition ?

Perspectives variées pour analyser l’entreprise.

Regard de l’économiste — rôle ?

Voir l’entreprise comme un chercheur de profit.

Entreprise comme organisation humaine — notion ?

Structure avec objectifs, stratégies et dimension humaine.

Raisons d’existence — réduction coûts ?

Diminuer dépenses liées à échanges et contrats.

Raisons d’existence — gestion incertitude ?

Créer une organisation pour mieux contrôler l’imprévisible.

Finalité économique — objectif principal ?

Maximiser la richesse des propriétaires.

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Frequently asked questions

What does the revision sheet on Les fondamentaux du management et de l'organisation cover?

The revision sheet covers the essential concepts of Les fondamentaux du management et de l'organisation. It is organized by topic to facilitate learning and memorization, with key definitions, explanations and summaries.

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How many questions are in the Les fondamentaux du management et de l'organisation quiz?

The quiz contains 12 multiple-choice questions with detailed corrections and explanations for each answer. Ideal for testing your knowledge and identifying gaps.

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How to study Les fondamentaux du management et de l'organisation with flashcards?

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