Les Fondements du Management Moderne

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Plan du Cours

  1. Fondements du management
  2. École classique et organisation scientifique
  3. Groupe et équipe de travail
  4. Grandes théories du leadership
  5. Théories de la motivation
  6. Conflits au travail et animation
  7. Risques psychosociaux au travail
  8. IA et leadership toxique
  9. Évolution des théories du leadership

1. Fondements du management

Notions clés & Définitions

  • Ménagement : Ménagement désigne l’idée de gestion et de bienveillance appliquée aux ressources.
  • Mana (main) : Mana renvoie à l’action de diriger et d’orienter.
  • Bienveillance : La bienveillance est l’un des pôles qui structurent le management, en tenant compte de la qualité des relations humaines.
  • Autorité : L’autorité est un pôle du management, centré sur la capacité à cadrer et à faire agir.
  • Efficacité : L’efficacité est un pôle du management, orienté vers l’atteinte des résultats.

Points essentiels

  • Le management fait converger trois tensions fondamentales : bienveillance, autorité et efficacité.
  • Le management influence le vivre ensemble et la santé au travail.
  • Le management influence la motivation et la qualité de vie au travail.
  • Le management influence la performance organisationnelle.
  • Les enjeux actuels cités incluent le télétravail, de nouvelles attentes, le numérique, et l’écoute/reconnaissance.

Astuce mémo

Bienveillance + Autorité + Efficacité = les 3 tensions à équilibrer.

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Quiz preview

1. Quels sont les trois pôles qui structurent le management et qu’il faut équilibrer ?

2. Quel enjeu actuel du management est explicitement cité parmi les évolutions du contexte de travail ?

3. À quoi renvoie l’organisation scientifique du travail associée à Taylor ?

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Flashcards preview

Management — trois tensions ?

Bienveillance, autorité, efficacité.

École classique — objectif principal ?

Optimiser la productivité par standardisation.

Taylor — principe clé ?

Organisation scientifique du travail.

Fayol — fonctions ?

Prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler.

Weber — organisation ?

Bureaucratie basée sur règles et hiérarchie.

Groupe (Lewin) — caractéristique ?

Interdépendance et influence mutuelle.

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Frequently asked questions

What does the revision sheet on Les Fondements du Management Moderne cover?

The revision sheet covers the essential concepts of Les Fondements du Management Moderne. It is organized by topic to facilitate learning and memorization, with key definitions, explanations and summaries.

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How many questions are in the Les Fondements du Management Moderne quiz?

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How to study Les Fondements du Management Moderne with flashcards?

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