Organisation rigide — définition ?
Organisation adaptée aux environnements stables, avec hiérarchie forte.
Organisation souple — définition ?
Organisation adaptée aux environnements complexes, flexible et décentralisée.
Division du travail — rôle ?
Répartir les tâches pour améliorer efficacité et spécialisation.
Spécialisation — avantage ?
Gagne en efficacité, qualité et productivité.
Hiérarchie marquée — fonction ?
Superviser et contrôler via niveaux de responsabilité.
Polyvalence — capacité ?
Réaliser plusieurs tâches grâce à l’enrichissement des missions.
Autonomie — degré ?
Liberté accordée pour décider et agir dans ses responsabilités.
Décentralisation — objectif ?
Confier des décisions aux salariés pour rapidité et autonomie.
Lean management — but ?
Éliminer les gaspillages pour améliorer les processus.
Mécanisme Mintzberg — ajustement ?
Coordination par communication informelle.
Mécanisme Mintzberg — supervision ?
Coordination par ordres hiérarchiques directs.
Standardisation — procédés ?
Procédures de travail définies et automatisables.
Test your knowledge with 12 questions on Organisation rigide et souple.
1. Dans quel type d’organisation le travail est-il le plus adapté à un environnement stable, avec des tâches fortement encadrées et une hiérarchie marquée ?
2. Quel ensemble de caractéristiques correspond le mieux à une organisation souple ?
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