🔄 Processus — La conformité identifie les risques, conseille les métiers, met en place des dispositifs de prévention, surveille le respect des règles et alerte en cas de problème.
📌 Le contrôle interne vérifie la maîtrise des processus, la conformité veille au respect des exigences réglementaires, la gestion des risques identifie et évalue les risques, et l’audit interne évalue indépendamment l’efficacité du dispositif.
Prévenir, conseiller, surveiller, alerter
★ À maîtriser
🔄 Processus — Cartographier les risques consiste à les identifier, les décrire, les évaluer et les hiérarchiser afin de concentrer les contrôles sur les risques les plus importants.
📌 Un risque opérationnel résulte d’un dysfonctionnement interne ou externe, tandis qu’un risque de non-conformité résulte du non-respect d’une loi, d’un règlement ou d’une règle interne.
Compléments
🔄 Processus — Une cartographie des risques doit être actualisée lorsque la réglementation change, que l’entreprise lance de nouveaux produits, externalise de nouvelles activités ou rencontre des incidents.
Identifier, évaluer, maîtriser, suivre
★ À maîtriser
🔄 Processus — La veille réglementaire consiste à identifier les évolutions des lois, règlements, recommandations des autorités de contrôle et normes du Groupe, puis à analyser leurs impacts, adapter les procédures et accompagner leur mise en œuvre.
Compléments
🔄 Processus — Lorsqu’une nouvelle obligation impose une information supplémentaire au client, la conformité identifie la règle, vérifie les documents existants, échange avec les métiers, demande les adaptations nécessaires et suit leur mise en œuvre.
Veiller aux règles, prévenir les écarts
★ À maîtriser
📌 Les produits et services doivent répondre aux besoins des clients et les pratiques commerciales doivent prendre en compte l’intérêt du client, et pas uniquement l’intérêt commercial de l’entreprise.
Compléments
L’intérêt du client d’abord
🔄 Processus — La conformité intervient en amont des produits et projets pour analyser les risques, donner des avis de conformité, vérifier les documents commerciaux et contractuels et sécuriser les pratiques.
📌 Les supports commerciaux doivent présenter une information claire et loyale, sans information trompeuse, et respecter les obligations réglementaires.
Sécuriser en amont
★ À maîtriser
🔄 Processus — Le pilotage de l’externalisation comprend l’évaluation des risques du prestataire, la qualification de la prestation, le suivi des indicateurs et des plans d’action, la tenue du registre d’externalisation et la vérification des exigences contractuelles.
Compléments
Déléguer sans se déresponsabiliser
★ À maîtriser
📌 La première ligne regroupe les métiers qui gèrent les risques au quotidien, la deuxième ligne regroupe la conformité et la gestion des risques qui définissent le cadre et accompagnent les métiers, et la troisième ligne correspond à l’audit interne indépendant.
🔄 Processus — Les comités et reportings consistent à préparer les supports, consolider les risques, incidents et plans d’action, présenter les éléments aux instances, puis suivre les décisions et l’avancement des actions.
Compléments
Accompagner, décider, rendre compte
★ À maîtriser
Les expériences d’analyse de dossiers complexes, de demandes de dérogation, de surveillance de portefeuille et d’audits permettent de valoriser l’identification des écarts, l’évaluation des impacts et la proposition d’actions correctives.
L’assistance technique aux centres PARC et APS, la formation des nouveaux entrants et le tutorat de deux alternants démontrent une capacité d’accompagnement et de diffusion des bonnes pratiques.
L’audit du partenaire externalisé ProDirectServices illustre le contrôle d’un tiers, l’analyse des pratiques, la formalisation des écarts et le suivi des actions correctives.
📌 Pour répondre à une question sur une expérience encore limitée en conformité, il faut reconnaître l’absence de titre de chargé de conformité, présenter les compétences transposables et expliquer le projet d’évolution.
Compléments
Le traitement de réclamations à forts enjeux, notamment avec des avocats, des médiateurs ou des organismes de consommateurs, illustre la protection de la clientèle, l’analyse et l’argumentation.
Les principaux axes de progression identifiés sont la cartographie des risques de non-conformité et la veille réglementaire organisée.
Analyser, contrôler, expliquer, accompagner
| Fonction | Rôle principal |
|---|---|
| Métiers | Gérer les risques au quotidien |
| Conformité | Définir le cadre, conseiller et surveiller le respect des règles |
| Gestion des risques | Identifier et évaluer les risques |
| Audit interne | Évaluer indépendamment l’efficacité du dispositif |
| Notion | Origine | Exemple |
|---|---|---|
| Risque opérationnel | Dysfonctionnement interne ou externe | Erreur de saisie ou panne informatique |
| Risque de non-conformité | Non-respect d’une obligation | Information obligatoire non remise au client |
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1. Quelle définition correspond le mieux à la conformité dans une entreprise ?
2. Dans le cadre de la conformité, quel enchaînement d’actions décrit le plus fidèlement sa logique de fonctionnement ?
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Qu'est-ce que la conformité dans une organisation ?
Une fonction qui veille au respect des lois, règles et réglementations applicables.
Quelles sont les principales actions de la conformité ?
Identifier les risques, conseiller, prévenir, surveiller et alerter.
Que vérifie le contrôle interne ?
La maîtrise des processus.
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