Revision sheet: Documentation fonctionnelle SERA

Plan du Cours

  1. Navigation et documentation SERA
  2. Création et paramÚtres des projets
  3. Structure GAR et activités
  4. Cadre logique et planification annuelle
  5. Budget et décaissements
  6. Indicateurs et suivi des valeurs
  7. Fiches et graphiques indicateurs
  8. Tableaux de bord
  9. Conventions et cellules MOD
  10. Bénéficiaires et participations
  11. Parties prenantes et membres
  12. RĂŽles groupes et permissions

1. Navigation et documentation SERA

Points essentiels

★ À maütriser

  • La documentation SERA est organisĂ©e par modules correspondant Ă  la navigation principale, notamment Portefeuille, Projets, Indicateurs, Tableaux de bord, Conventions, Cellules, BĂ©nĂ©ficiaires, Parties prenantes et Organisation.

Compléments

🔄 Processus — Chaque guide peut proposer un lien direct vers l’écran dĂ©crit et, lorsque cette option est disponible, une visite guidĂ©e lancĂ©e par le bouton « Visiter ce flux ».

  • Les guides sont disponibles en français, langue de rĂ©fĂ©rence, et en anglais.

Astuce mémo

Chercher, suivre, visiter

2. Création et paramÚtres des projets

Points essentiels

★ À maütriser

  • 🔄 La crĂ©ation d’un projet suit un assistant en trois Ă©tapes:
    1. Type
    2. ÉchĂ©ancier
    3. Revue

📌 La permission CrĂ©er un projet (PROJECTS_CREATE) est nĂ©cessaire pour que le bouton de crĂ©ation apparaisse dans le portefeuille.

📌 Un projet sans zone de couverture est gelĂ© et garde verrouillĂ©s les onglets Cadre GAR, Domaines de compĂ©tence, Sources de financement et Budget.

📌 Un projet MOD gĂ©nĂšre automatiquement une arborescence de composantes, tandis qu’un projet Classique dĂ©marre vide et nĂ©cessite la crĂ©ation ultĂ©rieure des composantes.

Compléments

🔄 Processus — L’ajout d’au moins une zone de couverture dĂ©verrouille les quatre onglets dĂ©pendant du pĂ©rimĂštre gĂ©ographique.

Astuce mémo

Type, échéancier, revue

3. Structure GAR et activités

Notions clés & Définitions

  • Composante : Un niveau de l’arborescence GAR sous lequel se rattachent des sous-composantes, des activitĂ©s, des rĂ©sultats et un budget.
  • ActivitĂ© : Une activitĂ© est une tĂąche concrĂšte rattachĂ©e Ă  une composante et, Ă©ventuellement, Ă  un rĂ©sultat.

Points essentiels

★ À maütriser

🔄 Processus — Une composante racine est créée sans parent, tandis qu’une sous-composante est créée depuis une composante existante avec son parent prĂ©-sĂ©lectionnĂ©.

📌 Le mode d’avancement Automatique agrĂšge l’avancement des enfants et des activitĂ©s, alors que le mode Manuel permet de saisir directement l’avancement de la composante.

Compléments

📌 Le type d’activitĂ© distingue les activitĂ©s du plan de travail annuel budgĂ©tisĂ© (PTAB) des activitĂ©s hors plan.

Astuce mémo

Composantes → activitĂ©s → rĂ©sultats

4. Cadre logique et planification annuelle

Notions clés & Définitions

  • Cadre Logique GAR : Une matrice en lecture seule qui prĂ©sente la chaĂźne objectifs globaux → objectifs spĂ©cifiques → rĂ©sultats → activitĂ©s, avec les indicateurs, les sources de vĂ©rification et les composantes d’ancrage.
  • PTAB : Un rĂ©capitulatif annuel en lecture seule qui compare les montants prĂ©vus et dĂ©caissĂ©s par composante et par trimestre.

Points essentiels

★ À maütriser

📐 Formule — Le taux d’exĂ©cution annuel est Ă©gal au montant dĂ©caissĂ© divisĂ© par le montant prĂ©vu.

Compléments

🔄 Processus — Les objectifs se gĂšrent dans ParamĂštres > Cadre GAR, tandis que les rĂ©sultats se gĂšrent dans ce mĂȘme Ă©cran ou dans l’onglet RĂ©sultats d’une composante.

  • Le PTAB propose les vues Vue d’ensemble, DĂ©tail, Par financeur et Par catĂ©gorie, ainsi qu’un export CSV de la vue courante.

Astuce mémo

Pourquoi, comment, quand

5. Budget et décaissements

Notions clés & Définitions

  • Budget : D’un projet est un arbre dans lequel les enveloppes regroupent des lignes, chaque ligne porte une catĂ©gorie de dĂ©pense et une ou plusieurs sources de financement, et les montants sont rĂ©partis entre T1 et T4.
  • DĂ©caissement : Consigne un montant exĂ©cutĂ© provenant obligatoirement d’une source de financement et portant un statut en attente, payĂ© ou annulĂ©.

Points essentiels

★ À maütriser

🔄 Processus — La rĂ©partition trimestrielle de chaque ligne constitue le montant prĂ©vu que le PTAB lit trimestre par trimestre.

📌 Un dĂ©caissement en attente peut ĂȘtre marquĂ© payĂ© ou supprimĂ©, tandis qu’un dĂ©caissement payĂ© peut ĂȘtre annulĂ© mais pas supprimĂ©.

📌 L’onglet ParamĂštres > Budget affiche uniquement les enveloppes directes du projet, tandis que les budgets d’une composante, d’une activitĂ© ou d’une convention se gĂšrent sur l’entitĂ© concernĂ©e.

Compléments

🔄 Processus — Le passage d’un dĂ©caissement en attente Ă  PayĂ© exige une date de paiement, et le passage de PayĂ© Ă  AnnulĂ© exige un motif d’annulation.

Astuce mémo

Prévu contre exécuté

6. Indicateurs et suivi des valeurs

Points essentiels

★ À maütriser

  • 🔄 La crĂ©ation d’un indicateur suit trois Ă©tapes:
    1. Définition
    2. Ancrage
    3. puis Référence
    4. cibles

🔄 Processus — Une valeur d’indicateur est saisie pour une pĂ©riode avec une valeur, une date de mesure, une provenance et, Ă©ventuellement, une dĂ©sagrĂ©gation comme le sexe ou la rĂ©gion.

📌 L’ancrage d’un indicateur doit cibler un Ă©lĂ©ment existant parmi une composante, un objectif, un rĂ©sultat ou une activitĂ©.

📌 Seul un indicateur actif peut recevoir des valeurs ; un indicateur en brouillon doit d’abord ĂȘtre activĂ©.

  • La fiche initiale d’un indicateur comprend notamment son nom, son niveau de Intrant Ă  Impact, sa nature quantitative ou qualitative, son unitĂ© et sa frĂ©quence de collecte.

Compléments

  • Les cibles annuelles comportent un nombre de crĂ©neaux adaptĂ© Ă  la frĂ©quence de collecte:
    • 1 en annuel
    • 4 en trimestriel
    • 12 en mensuel

Astuce mémo

Définir, ancrer, mesurer

7. Fiches et graphiques indicateurs

Notions clés & Définitions

  • Fiche indicateur : La fiche de rĂ©fĂ©rence ARDCI qui documente la signification, le calcul, la collecte, l’ancrage GAR, la baseline, les cibles et les seuils d’alerte.

Points essentiels

★ À maütriser

📌 La mĂ©thode de calcul de la Fiche dĂ©crit la maniĂšre dont le chiffre est calculĂ© dans la rĂ©alitĂ©, tandis que l’onglet Calcul configure le calcul automatique rĂ©alisĂ© par la plateforme.

  • L’onglet Graphique affiche la sĂ©rie temporelle selon quatre modes:
    • courbe
    • histogramme
    • aire
    • carte chiffre

Compléments

📌 La carte chiffre affiche uniquement la derniĂšre valeur, sa pĂ©riode et sa date de mesure.

  • La Fiche indicateur contient notamment l’explication, l’utilisation et l’interprĂ©tation, la mĂ©thode, l’outil et la pĂ©riode de collecte, ainsi que les affectations du collecteur et de l’analyste.

Astuce mémo

Documenter puis visualiser

8. Tableaux de bord

Points essentiels

★ À maütriser

🔄 Processus — La crĂ©ation d’un tableau de bord consiste d’abord Ă  renseigner son nom, sa description Ă©ventuelle et sa visibilitĂ© privĂ©e ou partagĂ©e, puis Ă  ajouter des widgets dans le constructeur.

🔄 Processus — L’ajout d’un widget consiste Ă  choisir une source de donnĂ©es, un type de widget compatible, puis Ă  configurer ses dimensions, mesures, filtres et options visuelles.

Compléments

🔄 Processus — Les widgets peuvent ĂȘtre dĂ©placĂ©s et redimensionnĂ©s sur la grille, dont la disposition est enregistrĂ©e automatiquement.

📌 Les widgets statiques Titre et Texte ne nĂ©cessitent ni source de donnĂ©es ni type de widget.

Astuce mémo

Créer, widget, organiser

9. Conventions et cellules MOD

Notions clés & Définitions

  • Convention : Le cadre contractuel d’une maĂźtrise d’ouvrage dĂ©lĂ©guĂ©e (MOD).
  • Cellule : L’équipe opĂ©rationnelle d’une convention, composĂ©e de postes occupĂ©s par des membres.

Points essentiels

★ À maütriser

  • 🔄 La crĂ©ation d’une convention suit quatre Ă©tapes:
    1. Catégorie
    2. Informations
    3. Acteurs et composantes
    4. puis Documents

🔄 Processus — Dans l’organigramme d’une cellule, chaque poste peut ĂȘtre affectĂ© Ă  un membre de l’organisation ou Ă  un membre d’une partie prenante de la convention, ou rester vacant.

📌 Une 1Ăšre MOD entre l’ARDCI et une UCN crĂ©e une cellule d’appui projet, une 2Ăšme MOD entre l’ARDCI, une UCN et une collectivitĂ© crĂ©e une unitĂ© de mise en Ɠuvre et un Prestataire ne crĂ©e aucune cellule.

Compléments

📌 Les dates de dĂ©but et de fin d’une convention sont contraintes Ă  la fenĂȘtre prĂ©vue du projet.

Astuce mémo

Catégorie, acteurs, équipe

10. Bénéficiaires et participations

Notions clés & Définitions

  • Registre des bĂ©nĂ©ficiaires : Une liste inter-organisations partagĂ©e dans laquelle chaque personne est enregistrĂ©e une seule fois avant d’ĂȘtre inscrite aux activitĂ©s de diffĂ©rents projets.
  • Groupe de bĂ©nĂ©ficiaires : Rassemble des personnes du registre dans une structure collective telle qu’une coopĂ©rative, une AVEC ou un GIE.
  • Participation : Le lien entre un bĂ©nĂ©ficiaire et un projet, avec un statut allant de l’inscription Ă  un statut terminal de terminĂ© ou abandon.

Points essentiels

★ À maütriser

📌 Un reprĂ©sentant est un membre du groupe promu Ă  ce statut ; le retirer du groupe ne supprime pas le bĂ©nĂ©ficiaire du registre.

Compléments

📌 Une sortie exige le choix du statut terminal terminĂ© ou abandon et l’enregistrement d’une date de sortie.

  • Le registre permet de filtrer les bĂ©nĂ©ficiaires par sexe, tranche d’ñge et groupe, et de les rechercher par nom ou code.

Astuce mémo

Registre, groupe, activité

11. Parties prenantes et membres

Notions clés & Définitions

  • Partie prenante : Une entitĂ© externe avec laquelle l’organisation collabore, comme un bailleur, une collectivitĂ©, un partenaire ou une administration.
  • AccĂšs IAM : L’accĂšs IAM est l’identifiant et le mot de passe permettant Ă  un membre de se connecter Ă  SERA aprĂšs son rattachement Ă  l’organisation.

Points essentiels

★ À maütriser

  • L’annuaire des parties prenantes est partagĂ© et chaque entitĂ© peut porter des membres qui servent de personnes de contact.

Compléments

📌 Une partie prenante ne peut pas ĂȘtre supprimĂ©e tant qu’elle possĂšde des membres ou des conventions rattachĂ©s.

📌 L’octroi d’un accùs IAM exige une adresse e-mail, qui sert d’identifiant.

Astuce mémo

Annuaire, accĂšs, signataires

12. RĂŽles groupes et permissions

Notions clés & Définitions

  • RĂŽle : Un ensemble nommĂ© de permissions attribuable directement Ă  un membre ou Ă  un groupe.
  • Groupe IAM : Rassemble des membres afin de leur attribuer le mĂȘme jeu de permissions et de portĂ©es.
  • Permission : L’autorisation atomique de SERA exprimĂ©e au format ressource:action, comme users:read, projects:create, indicators:update ou conventions:sign.

Points essentiels

★ À maütriser

📌 Le catalogue des permissions est fourni par la plateforme en lecture seule ; les permissions sont assemblĂ©es dans des rĂŽles ou des groupes pour accorder des accĂšs.

Compléments

📌 Un rĂŽle convient Ă  l’attribution d’un accĂšs individuel, tandis qu’un groupe est plus durable lorsque plusieurs personnes partagent le mĂȘme profil d’accĂšs.

Astuce mémo

Permission → rîle → groupe

Tableaux de synthĂšse

Types de projets et composantes

Type de projetComposantes à la créationConfiguration ultérieure
MODArborescence générée automatiquementEnrichissement de la structure
ClassiqueAucune composanteCréation manuelle depuis Structure

Statuts des décaissements

StatutAction possibleExigence
En attenteMarquer payé ou supprimerDate de paiement pour le paiement
PayĂ©AnnulerMotif d’annulation
AnnulĂ©Aucune transition indiquĂ©e—

PiÚges & confusions fréquents

  1. MOD ne signifie pas que les composantes doivent ĂȘtre créées manuellement.
  2. Une activité appartient toujours à une composante.
  3. La matrice reflÚte les données mais ne se modifie jamais directement.
  4. Le PTAB ne reçoit pas directement les montants prévus.
  5. L’indicateur ne crĂ©e pas automatiquement l’élĂ©ment auquel il est ancrĂ©.
  6. Documentation du calcul et automatisation du calcul sont deux fonctions différentes.
  7. Une 2Ăšme MOD exige une convention parente de 1Ăšre MOD.

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1. Comment la documentation SERA est-elle structurée pour faciliter la navigation ?

2. Que désigne la documentation SERA organisée par modules correspondant à la navigation principale ?

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Comment la documentation SERA est-elle organisée ?

Elle est organisée par modules correspondant à la navigation principale.

Organisation de la documentation SERA

Modules: Portefeuille, Projets, Indicateurs, etc.

Quelle option permet de lancer une visite guidée dans un guide SERA ?

Le bouton « Visiter ce flux » permet de lancer une visite guidée.

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