Gestion de la performance et relations professionnelles

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Plan du Cours

  1. Importance et objectifs de la gestion de la performance au travail
  2. Méthodes d’évaluation de la performance : résultats, comportements et approches comparatives
  3. Principes de justice organisationnelle en rémunération et perception d’équité
  4. Régimes de rémunération basés sur la performance et avantages sociaux
  5. Rapports collectifs de travail : syndicalisation, négociation collective et convention
  6. Formation, développement des compétences et gestion de carrière
  7. Santé, sécurité et mieux-être au travail : obligations, prévention et harcèlement

1. Importance et objectifs de la gestion de la performance au travail

Notions clés & Définitions

  • Objectif : Le but de la gestion de la performance est d'améliorer les performances (contributions) au travail des employés.
  • Importance de la gestion : Elle oriente les efforts vers les priorités de l'entreprise, améliore la performance organisationnelle, promeut les valeurs, influence les comportements, fournit des informations pour la gestion des ressources humaines, mobilise l'équipe, conseille les subordonnés, et permet de distinguer le rendement individuel.
  • PERFORMANCE AU TRAVAIL ORH 1600 : La gestion de la performance permet de mobiliser l'équipe, mieux conseiller, distinguer le rendement, justifier les décisions et développer la confiance.

Points essentiels

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1. Comment la gestion de la performance peut-elle être utilisée pour renforcer la culture d'une entreprise ?

2. Quelle affirmation correspond au sujet « Méthodes d’évaluation de la performance : résultats, comportements et approches comparatives » ?

3. Quelle notion décrit la perception d’équité dans la répartition des salaires selon les contributions ?

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Flashcards preview

Gestion de la performance — objectif ?

Améliorer les contributions au travail.

Méthodes d’évaluation — résultats ?

Basées sur l’atteinte d’objectifs mesurables.

Justice distributive — définition ?

Perception d’équité dans la répartition des salaires.

Rémunération variable — rôle ?

Verser des sommes additionnelles selon la performance.

Rapports collectifs — convention ?

Accord régissant conditions et relations entre employeur et salariés.

Formation — objectif principal ?

Développer compétences et progression professionnelle.

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Frequently asked questions

What does the revision sheet on Gestion de la performance et relations professionnelles cover?

The revision sheet covers the essential concepts of Gestion de la performance et relations professionnelles. It is organized by topic to facilitate learning and memorization, with key definitions, explanations and summaries.

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How many questions are in the Gestion de la performance et relations professionnelles quiz?

The quiz contains 7 multiple-choice questions with detailed corrections and explanations for each answer. Ideal for testing your knowledge and identifying gaps.

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How to study Gestion de la performance et relations professionnelles with flashcards?

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