Revision sheet: chap 4 gwendo

Plan du Cours

  1. Types de demandes téléphoniques
  2. Préparation logigramme
  3. Étapes de l'appel entrant
  4. Gestion des émotions
  5. Indicateurs de réception
  6. Indicateurs de traitement

1. Types de demandes téléphoniques

Notions clés & Définitions

Demande de renseignement : Demande d’informations, de conseils ou de tarifs concernant un produit ou un service, gĂ©nĂ©ralement effectuĂ©e avant l’achat. Elle permet au client de mieux connaĂźtre l’offre de l’entreprise.
Assistance technique : Support apportĂ© aprĂšs l’achat, visant Ă  aider le client dans l’utilisation ou la mise en Ɠuvre du produit ou service, en fournissant un savoir-faire spĂ©cifique selon le secteur et le type de produit.
Suivi commande/facture : Demande effectuĂ©e aprĂšs l’achat pour obtenir des informations sur l’état de la commande, la date ou le dĂ©lai de livraison, ou pour signaler une erreur ou un problĂšme liĂ© Ă  la facturation ou Ă  la livraison. Le tĂ©lĂ©conseiller doit accĂ©der aux donnĂ©es clients (commande, facture, livraison) pour rĂ©pondre efficacement.
RĂ©clamation : Expression d’insatisfaction, de mĂ©contentement ou de dĂ©ception du client, souvent pour obtenir une rĂ©solution ou une compensation. Le traitement de la rĂ©clamation vise Ă  satisfaire le client et Ă  prĂ©server la relation commerciale.

Points essentiels

Les demandes varient selon le secteur d’activitĂ©, le positionnement (haut de gamme ou bas de gamme) et la culture de l’entreprise.
Avant l’achat, les demandes concernent principalement des renseignements, des conseils ou des tarifs. AprĂšs l’achat, elles incluent l’assistance technique, le suivi de commande ou la gestion de rĂ©clamations.
Le téléconseiller doit pouvoir accéder aux données clients (commande, facture, livraison) pour répondre efficacement, notamment lors du suivi de commande ou de la gestion de réclamations.
Les demandes sont diverses et nécessitent une adaptation du discours et des outils pour satisfaire le client.

À retenir

Comprendre la diversitĂ© des demandes tĂ©lĂ©phoniques permet d’adapter la rĂ©ponse et d’amĂ©liorer la satisfaction client, en tenant compte du contexte et des attentes spĂ©cifiques Ă  chaque Ă©tape du parcours client.

2. Préparation logigramme

Notions clés & Définitions

Logigramme : SchĂ©ma reprĂ©sentant graphiquement les scĂ©narios possibles d’appels entrants, permettant d’anticiper et de gĂ©rer chaque situation.
ScĂ©narios d'appels : Situations ou cas spĂ©cifiques qui peuvent survenir lors d’un appel entrant, tels que la demande d’informations, la rĂ©clamation ou la demande de service.
Processus d'appel : Ensemble des Ă©tapes suivies par le tĂ©lĂ©conseiller pour traiter un appel entrant, depuis l’accueil jusqu’à la rĂ©solution ou la transmission du dossier.
Logiciel de phoning : Outil informatique intégré ou associé permettant de gérer, suivre et optimiser la gestion des appels, souvent en intégrant le logigramme pour guider le téléconseiller.

Points essentiels

Le logigramme schĂ©matise les scĂ©narios possibles d'appels entrants, en dĂ©composant le processus : qui appelle, pourquoi, la suite Ă  donner, et la transmission d’informations. Il permet d’anticiper l’incertitude liĂ©e Ă  ces appels, contrairement aux appels sortants qui sont planifiĂ©s. La clartĂ© et la synthĂšse du logigramme sont essentielles pour une gestion efficace. Il doit ĂȘtre suffisamment prĂ©cis pour guider le tĂ©lĂ©conseiller dans chaque Ă©tape, tout en restant simple. Enfin, le logigramme peut ĂȘtre intĂ©grĂ© directement dans le logiciel de phoning, facilitant ainsi son utilisation en situation rĂ©elle.

À retenir

La prĂ©paration d’un logigramme permet d’optimiser la gestion des appels entrants en anticipant les diffĂ©rentes situations, ce qui facilite la rĂ©ponse adaptĂ©e et la transmission efficace des informations.

3. Étapes de l'appel entrant

Notions clés & Définitions

MĂ©thode CERC : Structure de l’appel en quatre Ă©tapes clĂ©s : Contact, Écoute, RĂ©ponse, Conclusion, permettant une gestion efficace et centrĂ©e sur le client.

Contact : PremiĂšre Ă©tape de l’appel oĂč le tĂ©lĂ©conseiller s’identifie, dĂ©samorce l’impatience du client, et personnalise l’échange.

Écoute : Phase durant laquelle le tĂ©lĂ©conseiller fait preuve d’empathie, reformule, pose des questions ouvertes ou fermĂ©es pour comprendre prĂ©cisĂ©ment la demande du client.

RĂ©ponse : Moment oĂč le tĂ©lĂ©conseiller recherche l’information, explique le traitement ou la solution, et rĂ©oriente si nĂ©cessaire.

Conclusion : DerniĂšre Ă©tape visant Ă  valider la satisfaction du client, Ă  terminer l’appel de maniĂšre cordiale en rappelant la disponibilitĂ© du service.

Points essentiels

La mĂ©thode CERC structure l’appel en quatre Ă©tapes essentielles : Contact, Écoute, RĂ©ponse, Conclusion.

Au Contact, il faut s’identifier clairement, dĂ©samorcer toute impatience du client, et personnaliser l’échange pour instaurer un climat de confiance.

L’Écoute doit faire preuve d’empathie, en reformulant les propos du client pour montrer qu’on a compris, tout en posant des questions ouvertes pour approfondir, ou fermĂ©es pour prĂ©ciser.

La RĂ©ponse consiste Ă  rechercher l’information demandĂ©e, Ă  expliquer le traitement ou la solution proposĂ©e, et Ă  rĂ©orienter si la demande dĂ©passe le cadre de ses compĂ©tences ou marges de nĂ©gociation.

La Conclusion doit valider que la demande du client a Ă©tĂ© satisfaite, en lui demandant s’il a d’autres questions, puis terminer l’appel de façon cordiale en rappelant la disponibilitĂ© du service, sans prĂ©cipitation.

À retenir

Maßtriser chaque étape de la méthode CERC garantit une communication claire, efficace et centrée sur le client, renforçant la satisfaction et la fidélisation.

4. Gestion des émotions

Notions clés & Définitions

Empathie
AUTEUR (date) : capacitĂ© Ă  comprendre et partager les Ă©motions d’autrui, en se mettant Ă  sa place pour mieux rĂ©pondre Ă  ses besoins et attentes.

Réclamation fondée
RĂ©clamation qui repose sur une cause justifiĂ©e, oĂč le client exprime une insatisfaction lĂ©gitime liĂ©e Ă  un produit ou service, nĂ©cessitant une rĂ©ponse adaptĂ©e, notamment des excuses ou des solutions.

Réclamation non fondée
Réclamation qui ne repose pas sur une cause justifiée, souvent liée à une incompréhension ou à une perception erronée, nécessitant une explication claire et un conseil pour désamorcer la situation.

Suivi de réclamation
Processus consistant à assurer un contact régulier avec le client aprÚs la prise en charge de sa réclamation, afin de restaurer la confiance, fidéliser et vérifier la satisfaction du client.

Points essentiels

Pour apaiser un client mĂ©content, il est crucial d’adopter une attitude empathique, en montrant comprĂ©hension et respect. Cela permet de dĂ©samorcer la tension et de transformer une insatisfaction en opportunitĂ© de fidĂ©lisation.
L’identification de la cause de la rĂ©clamation est essentielle pour adapter la rĂ©ponse : en comprenant prĂ©cisĂ©ment le problĂšme, le conseiller peut proposer des solutions pertinentes ou expliquer la situation en cas de rĂ©clamation non fondĂ©e.
En cas de rĂ©clamation fondĂ©e, il faut prĂ©senter des excuses sincĂšres et proposer des solutions concrĂštes, telles qu’un remboursement, un geste commercial ou une modification du produit ou service.
Pour une rĂ©clamation non fondĂ©e, il convient d’expliquer calmement la situation, en conseillant le client et en lui apportant des informations claires pour Ă©viter toute confusion ou mĂ©contentement futur.
Enfin, assurer un suivi rĂ©gulier est indispensable pour restaurer la confiance, fidĂ©liser le client et montrer que sa satisfaction est une prioritĂ©. Ce suivi permet aussi de vĂ©rifier la rĂ©solution effective du problĂšme et d’éviter la rĂ©cidive.

À retenir

La gestion des Ă©motions, par l’empathie et la communication adaptĂ©e, est essentielle pour transformer une insatisfaction en une opportunitĂ© de fidĂ©lisation durable.

5. Indicateurs de réception

Notions clés & Définitions

Taux de décroché : La proportion d'appels pris en charge rapidement, mesurant la capacité à répondre efficacement aux appels entrants.
Taux d'abandon d'appels : La proportion d'appels oĂč le client raccroche avant d'ĂȘtre servi, signalant une insatisfaction ou une attente trop longue.
Temps d'attente : La durĂ©e moyenne que doit patienter un client avant d'ĂȘtre pris en charge, impactant directement la satisfaction client.
Certification AFNOR NF-345 : Norme exigeant que au moins 80 % des appels soient répondus en moins de 1 minute 30 secondes, garantissant une réactivité optimale.

Points essentiels

Le taux de dĂ©crochĂ© mesure la capacitĂ© Ă  rĂ©pondre rapidement Ă  un volume d'appels, en indiquant la proportion d'appels pris en charge dans un dĂ©lai dĂ©fini. Le taux d'abandon d'appels signale les clients qui raccrochent avant d'ĂȘtre servis, ce qui peut reflĂ©ter une insatisfaction liĂ©e Ă  l'attente ou Ă  la disponibilitĂ© du personnel. Le temps d'attente moyen influence la perception de la rĂ©activitĂ© et la satisfaction globale du client. La certification AFNOR NF-345 impose que 80 % des appels soient rĂ©pondus en moins de 1 min 30, ce qui constitue une rĂ©fĂ©rence pour Ă©valuer la performance du centre de contact.

À retenir

Suivre ces indicateurs permet d'assurer une réactivité optimale, de réduire la frustration client et de respecter les exigences de la norme AFNOR NF-345.

6. Indicateurs de traitement

Notions clés & Définitions

Qualité de traitement

  • AUTEUR : voir section 4

Temps moyen de traitement
Ce concept mesure la durĂ©e nĂ©cessaire pour rĂ©soudre une demande ou traiter une action spĂ©cifique. Il permet d’évaluer l’efficacitĂ© opĂ©rationnelle en quantifiant le temps consacrĂ© Ă  chaque demande client.

Taux de résolution au premier appel
Ce taux reflĂšte l’efficacitĂ© du tĂ©lĂ©conseiller Ă  rĂ©soudre la demande du client lors du premier contact. Il indique la capacitĂ© Ă  rĂ©pondre rapidement et efficacement, Ă©vitant ainsi des relances ou des contacts supplĂ©mentaires.

Satisfaction client
La satisfaction client dépend directement de la qualité de traitement et de la rapidité avec laquelle la demande est traitée. Elle mesure le degré de contentement du client vis-à-vis du service reçu.

Points essentiels

  • La qualitĂ© de traitement Ă©value la pertinence et la clartĂ© des rĂ©ponses, garantissant une rĂ©ponse adaptĂ©e aux attentes du client. Elle facilite Ă©galement le suivi et l’analyse des rĂ©clamations par diffĂ©rents critĂšres (produits, gĂ©ographie, clientĂšle).
  • Le temps moyen de traitement mesure la durĂ©e nĂ©cessaire pour rĂ©soudre une demande, permettant d’identifier les Ă©ventuelles inefficacitĂ©s ou besoins en formation.
  • Le taux de rĂ©solution au premier appel indique l’efficacitĂ© du tĂ©lĂ©conseiller Ă  traiter la demande dĂšs le premier contact, ce qui contribue Ă  une expĂ©rience client positive et Ă  une gestion efficace des ressources.
  • La satisfaction client est une consĂ©quence directe de la qualitĂ© et de la rapiditĂ© du traitement. Elle reflĂšte la perception du client quant Ă  la pertinence et Ă  la cĂ©lĂ©ritĂ© du service.

À retenir

Analyser ces indicateurs permet d’amĂ©liorer l’efficacitĂ© opĂ©rationnelle et l’expĂ©rience client en identifiant les points Ă  optimiser dans le traitement des demandes.

RepĂšres chronologiques

(aucun contenu contenant des dates historiques ou événements datés, donc cette section est omise)

Tableaux de SynthĂšse

ThÚmeNotions ClésPoints EssentielsAuteur / Référence
Types de demandes téléphoniquesDemande de renseignement, Assistance technique, Suivi commande/facture, RéclamationLa diversité des demandes selon le contexte (avant/aprÚs achat), accÚs aux données clients pour répondre-
Préparation logigrammeLogigramme, Scénarios d'appels, Processus d'appel, Logiciel de phoningSchématiser et anticiper les scénarios pour une gestion efficace, intégration dans le logiciel-
Étapes de l'appel entrantContact, Écoute, RĂ©ponse, ConclusionMĂ©thode CERC pour structurer l’appel, importance de chaque Ă©tape pour la satisfaction clientAuteur : non spĂ©cifiĂ©
Gestion des émotionsEmpathie, Réclamation fondée/non fondée, Suivi de réclamationAdopter une attitude empathique, répondre aux causes de la réclamation, suivi pour fidéliserAuteur : non spécifié
Indicateurs de réceptionTaux de décrochéMesurer la performance du traitement des appels entrants-

PiÚges & Confusions Fréquentes

  1. Confondre demande de renseignement et assistance technique, notamment leur moment dans le parcours client.
  2. NĂ©gliger l’accĂšs aux donnĂ©es clients lors du suivi ou traitement d’une rĂ©clamation.
  3. Omettre d’utiliser la mĂ©thode CERC pour structurer l’appel.
  4. Sous-estimer l’importance d’un logigramme prĂ©cis et simple pour anticiper les scĂ©narios.
  5. Confondre réclamation fondée et non fondée sans analyser la cause réelle.
  6. Ne pas pratiquer une écoute empathique lors de la gestion des émotions.
  7. Ignorer l’importance du suivi aprĂšs une rĂ©clamation pour restaurer la confiance.
  8. Se focaliser uniquement sur la résolution immédiate sans valider la satisfaction du client.
  9. NĂ©gliger l’intĂ©gration du logigramme dans le logiciel de phoning pour une gestion fluide.
  10. Confusion entre les indicateurs (ex : taux de décroché) et leur interprétation.

Checklist Examen

  • ConnaĂźtre la dĂ©finition prĂ©cise de chaque type de demande tĂ©lĂ©phonique : renseignement, assistance technique, suivi commande/facture, rĂ©clamation.
  • Savoir expliquer le rĂŽle et la composition d’un logigramme pour la gestion des appels entrants.
  • MaĂźtriser la mĂ©thode CERC : ses quatre Ă©tapes et leur application concrĂšte lors d’un appel.
  • Identifier les Ă©lĂ©ments clĂ©s pour gĂ©rer efficacement les Ă©motions du client (empathie, rĂ©ponses adaptĂ©es).
  • ConnaĂźtre la diffĂ©rence entre rĂ©clamation fondĂ©e et non fondĂ©e et comment y rĂ©pondre.
  • Être capable d’indiquer quels sont les indicateurs principaux liĂ©s Ă  la rĂ©ception des appels (ex : taux de dĂ©crochĂ©).
  • Savoir comment prĂ©parer un logigramme en intĂ©grant scĂ©narios possibles et outils informatiques.
  • Comprendre l’importance du suivi aprĂšs traitement d’une rĂ©clamation pour fidĂ©liser le client.
  • Identifier les piĂšges frĂ©quents lors de la gestion des demandes tĂ©lĂ©phoniques.
  • ConnaĂźtre les outils et mĂ©thodes pour structurer efficacement un appel entrant selon la mĂ©thode CERC.
  • MaĂźtriser les notions clĂ©s liĂ©es Ă  la gestion des Ă©motions dans le contexte tĂ©lĂ©phonique.
  • VĂ©rifier sa maĂźtrise du vocabulaire spĂ©cifique (ex : demande de renseignement, assistance technique) et des concepts fondamentaux citĂ©s par les auteurs ou rĂ©fĂ©rences clĂ©s.

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Test your knowledge on chap 4 gwendo with 6 multiple-choice questions with detailed corrections.

1. Qu'est-ce qu'un indicateur de réception dans le contexte de la gestion des appels entrants ?

2. Quelle est la définition d'un logigramme dans le contexte de la gestion des appels entrants ?

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Types de demandes tĂ©lĂ©phoniques — dĂ©finition ?

Différents types : renseignement, assistance, suivi, réclamation.

Demandes de renseignement — objectif?

Obtenir infos, conseils, tarifs avant achat.

PrĂ©paration logigramme — rĂŽle ?

Anticiper et guider la gestion des appels entrants.

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