Positionnement — définition ?
Outil anticipatif de gestion RH.
Évolution GPEC — période clé ?
Transformée en GEPP en 2017.
Objectifs GEPP — but principal ?
Anticiper besoins et sécuriser l’emploi.
Anticipation — rôle ?
Prévoir et préparer les évolutions futures.
Gestion compétences — finalité ?
Développer et adapter les savoir-faire.
Adaptation ressources — moyens ?
Recrutement, formation, mobilité.
Limites GPEC — défi majeur ?
Gestion des talents et profils atypiques.
GPEC — obligation légale ?
Depuis 2005 pour entreprises ≥ 300 salariés.
GEPP — différence clé ?
Gestion stratégique à moyen/long terme.
Photographie RH — objectif ?
État précis des compétences et effectifs.
Négociation triennale — fréquence ?
Tous les trois ans dans grandes entreprises.
Dialogue social — renforcement ?
Avec IRP et négociation dans la GEPP.
Gestion anticipative — volet quantitatif ?
Prévision des volumes d’emplois nécessaires.
Gestion anticipative — volet qualitatif ?
Développement et réorientation des compétences.
Test your knowledge with 7 questions on Gestion stratégique des emplois et compétences.
1. Comment une entreprise peut-elle utiliser la transformation de la GPEC en GEPP pour améliorer sa gestion des ressources humaines ?
2. Quelles sont les caractéristiques principales de l'évolution de la GPEC en GEPP ?
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