1. Quel résultat appartient au modèle de management sportif comme output ?
2. Quel est l’objectif principal de la stratégie financière dans l’organisation des ressources ?
3. Quelles compétences dominent surtout au niveau de première ligne dans la hiérarchie managériale ?
Sport d’utilité publique — définition ?
Sport orienté vers un bénéfice social, sans but lucratif.
Sport d’utilité économique — rôle ?
Vise la performance financière et la rentabilité.
Sport d’utilité ludique — centrée sur ?
Le loisir, le plaisir et le divertissement.
Évolution du sport moderne — date clé ?
De la fin du 19e siècle avec Pierre de Coubertin (1896).
Management sportif — objectif ?
Conduire, structurer, développer les organisations sportives.
Organisation sportive — caractéristique ?
Entité structurée par activités, frontières et objectifs.
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