Flashcards: Gestion stratégique et organisation du sport — 16 cards

Sport d’utilité publique — définition ?

Sport orienté vers un bénéfice social, sans but lucratif.

Sport d’utilité économique — rôle ?

Vise la performance financière et la rentabilité.

Sport d’utilité ludique — centrée sur ?

Le loisir, le plaisir et le divertissement.

Évolution du sport moderne — date clé ?

De la fin du 19e siècle avec Pierre de Coubertin (1896).

Management sportif — objectif ?

Conduire, structurer, développer les organisations sportives.

Organisation sportive — caractéristique ?

Entité structurée par activités, frontières et objectifs.

Modèle IPO — éléments ?

Input, Processus, Output.

Gouvernance — rôle ?

Cadre réglementaire et décisionnel de l’organisation.

Performance — définition ?

Résultat mesurable du management et des activités.

Mission — qu’est-ce ?

Raison d’être durable et champ d’action.

Vision — rôle ?

Image du futur, guide pour décisions stratégiques.

Niveaux de stratégie — exemples ?

Corporative, business, fonctionnelle.

Ressources humaines — gestion ?

Optimiser compétences et performance des employés.

Diriger — fonction ?

Motiver et mobiliser pour atteindre les objectifs.

Contrôler — processus ?

Vérifier l’efficacité et ajuster via feedbacks.

Compétences conceptuelles — importance ?

Vision d’ensemble et réflexion stratégique.