Métier — pôles ?
Réalisation, relation, identité
Prospective en GRH — définition?
Explorer futurs possibles, orienter l'action.
Temps long — horizon ?
6-10 ans+
Horizon long — durée?
6-10 ans ou plus.
Prospective en GRH — définition ?
Outil d’aide à la décision, non prédiction
Les trois pôles du métier — quelli?
Réalisation, relation, identité.
Méthode de Michel Godet — étape?
Variables, hypothèses, scénarios, plans.
Image métier — rôle?
Influence attractivité et recrutement.
Crises démographiques — enjeux?
Vieillissement, pénurie, automatisation.
Outils prospectifs — exemples?
Cartographies, scénarios, signaux faibles.
Test your knowledge with 9 questions on Introduction à la prospective en gestion des ressources humaines.
1. Quel est l'objectif principal de la prospective en gestion des ressources humaines (GRH) ?
2. Quelle est la principale différence entre la prospective en gestion des ressources humaines (GRH) et les approches à court et moyen terme ?
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