Quiz: Introduction à la prospective en gestion des ressources humaines — 9 questions

1. Quel est l'objectif principal de la prospective en gestion des ressources humaines (GRH) ?

A. Remplacer la gestion quotidienne des RH

B. Aider à la décision stratégique en explorant des futurs possibles

C. Prédire avec précision l'avenir du marché du travail

D. Élaborer des lois pour réguler le marché du travail

Answer: (B)

Explanation

La prospective en GRH n'a pas pour but de prédire précisément l'avenir, mais d'éclairer l'action présente en explorant différents futurs possibles, afin d'aider à la décision stratégique.

2. Quelle est la principale différence entre la prospective en gestion des ressources humaines (GRH) et les approches à court et moyen terme ?

A. La prospective en GRH se concentre sur un horizon long de 6 à 10 ans ou plus, contrairement au court et moyen terme.

B. Elle vise principalement à faire des prédictions précises des emplois futurs.

C. Elle ne prend pas en compte l’environnement social ou économique.

D. Elle se limite uniquement à la gestion quotidienne des ressources humaines.

Answer: (A)

Explanation

La prospective en GRH explore des futurs possibles sur un horizon long (6-10 ans+), contrairement à la gestion quotidienne ou aux outils à moyen terme comme la GPEC/GEPP, qui ont un horizon plus court.

3. Quels sont les trois pôles du métier selon la définition donnée ?

A. Réalisation, relation, identité

B. Technologie, management, communication

C. Compétences techniques, relations sociales, reconnaissance financière

D. Formation, expérience, certification

Answer: (A)

Explanation

Les trois pôles du métier sont la réalisation (technique), la relation (reconnaissance) et l'identité (sens, vocation), qui ensemble définissent la nature du métier.

4. Quels sont les trois pôles du métier de gestion des ressources humaines selon le document ?

A. Réalisation, relation, identité.

B. Compétences techniques, compétences managériales, compétences numériques.

C. Formation, expérience, reconnaissance.

D. Stratégie, opération, tactique.

Answer: (A)

Explanation

Les trois pôles du métier mentionnés sont la réalisation (technique), la relation (reconnaissance) et l’identité (sens, vocation), qui représentent différentes dimensions de la profession.

5. Quelle est la principale différence entre la gestion à court, moyen et long terme en GRH ?

A. Le court terme concerne la planification financière, le moyen terme la gestion des talents, le long terme la gestion des crises

B. Il n'y a pas de différence, tous ces horizons sont traités de la même manière

C. Le court terme concerne la stratégie globale, le moyen terme la gestion quotidienne, le long terme la formation continue

D. Le court terme concerne la gestion quotidienne (0-3 ans), le moyen terme la GPEC/GEPP (3-5 ans), et le long terme la prospective (6 ans et plus)

Answer: (D)

Explanation

Les horizons temporels en GRH sont distincts : le court terme (0-3 ans) pour la gestion quotidienne, le moyen terme (3-5 ans) pour la GPEC/GEPP, et le long terme (6 ans et plus) pour la prospective.

6. Selon Michel Godet, quelle étape n’est pas intégrée dans sa méthode pour la prospective ?

A. Définir le périmètre.

B. Identifier les variables.

C. Prédire précisément tous les événements futurs.

D. Élaborer des scénarios et des plans d’action.

Answer: (C)

Explanation

La méthode de Michel Godet consiste à définir le périmètre, les variables, les hypothèses, scénarios et plans d’action, mais elle ne vise pas à faire des prédictions précises, car la prospective explore plutôt des possibles.

7. Quel outil prospectif est mentionné comme permettant d’identifier précocement des tendances ?

A. Cartographies.

B. Plans de formation.

C. Fiches de poste.

D. Evaluation de performance.

Answer: (A)

Explanation

Les cartographies et les signaux faibles sont des outils qui aident à repérer précocement des tendances et à anticiper les transformations.

8. Quelle crise démographique est évoquée comme un enjeu pour la gestion des ressources humaines ?

A. Vieillissement de la population.

B. Baisse du taux de natalité dans les années 1980.

C. Surpopulation urbaine.

D. Réduction du nombre d’immigrants.

Answer: (A)

Explanation

Le vieillissement de la population est explicitement mentionné comme un enjeu démographique majeur dans la prospective des RH, impactant la gestion des compétences et de l’emploi.

9. Selon la fiche, quelle est la fonction principale de l’image métier en gestion des ressources humaines ?

A. Influencer l’attractivité, le recrutement et la marque employeur.

B. Définir les compétences techniques nécessaires.

C. Évaluer la performance individuelle.

D. Structurer les plans de formation.

Answer: (A)

Explanation

L’image métier joue un rôle clé dans l’attractivité et la fidélisation du personnel, ainsi que dans le développement de la marque employeur.