Les différentes sources de pouvoir en organisation

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Plan du Cours

  1. Modification comportementale
  2. Manipulation éthique
  3. Influence hiérarchique
  4. Sources de pouvoir
  5. Tactiques d'influence
  6. Théorie de l'engagement
  7. Pouvoir de coercition
  8. Pouvoir de récompense
  9. Pouvoir légitime
  10. Pouvoir d'expertise
  11. Pouvoir de référence

1. Modification comportementale

Notions clés & Définitions

  • Renforcement positif : Intervention consistant à offrir une récompense ou une reconnaissance suite à un comportement souhaité, afin de l’augmenter. AUTEUR (date) : "intervient lorsqu’une réponse comportementale est suivie d’une remarque ou d’un acte agréable".
  • Sanction : Mise en place d’une situation désagréable ou punitive pour éliminer ou réduire un comportement indésirable. AUTEUR (date) : "consiste à créer une situation désagréable en vue d’éradiquer un comportement indésirable".
  • Séquences de renforcement : Organisation du renforcement selon différents schémas pour façonner le comportement. AUTEUR (date) : "technique qui consiste à appliquer un renforcement selon des intervalles ou ratios".
  • Modelage comportemental : Technique d’apprentissage par imitation progressive, en renforçant les comportements proches de celui souhaité.
  • Effets pervers des sanctions et renforcements positifs : Risques de comportements contraires ou de désengagement liés à l’usage inapproprié ou excessif de sanctions ou de renforcements positifs, tels que la démotivation ou la…
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Quiz preview

1. Quelle est la définition du renforcement positif dans la modification comportementale ?

2. Quelle notion désigne la limite morale permettant de distinguer une influence légitime d'une manipulation inacceptable en management ?

3. Quel est le rôle principal de la soumission à l’autorité hiérarchique dans une organisation ?

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Flashcards preview

Modification comportementale — définition ?

Changement de comportement par renforcement ou sanction.

Renforcement positif — rôle ?

Augmente la probabilité d’un comportement souhaité.

Sanction — objectif ?

Réduire ou éliminer un comportement indésirable.

Séquences de renforcement — mécanisme ?

Organisation du renforcement selon divers schémas.

Modelage comportemental — principe ?

Apprentissage par imitation progressive.

Effets pervers — risques ?

Démotivation, manipulation ou désengagement.

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Frequently asked questions

What does the revision sheet on Les différentes sources de pouvoir en organisation cover?

The revision sheet covers the essential concepts of Les différentes sources de pouvoir en organisation. It is organized by topic to facilitate learning and memorization, with key definitions, explanations and summaries.

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How many questions are in the Les différentes sources de pouvoir en organisation quiz?

The quiz contains 11 multiple-choice questions with detailed corrections and explanations for each answer. Ideal for testing your knowledge and identifying gaps.

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How to study Les différentes sources de pouvoir en organisation with flashcards?

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