Karteikarten: Analyse stratégique du marché et de la marque — 20 Karten

Analyse externe marché — définition ?

Étude de l’environnement global, segmentation, tendances, macro-environnement.

Taille du marché — mesure ?

Volume et valeur du marché.

Structure du marché — rôle ?

Organise le marché selon critères comme produit, géographie, prix.

Tendances du marché — évolution ?

Long terme (cycle de vie) ou court terme (saisonnalité).

Macro-environnement — facteurs ?

Politique, économique, social, technologique, écologique, légal.

Opportunités — définition ?

Facteurs favorables à l’expansion du marché.

Menaces — définition ?

Facteurs défavorables pouvant entraver le développement.

Marché — composition ?

Acheteurs potentiels et existants partageant un besoin.

Consommateurs potentiels — point clé ?

Futurs clients sans besoin actuel mais avec potentiel.

Non-consommateurs — types ?

Absolus (impossibles à consommer) ou potentiels (futurs).

Comportement du consommateur — étude ?

Actions, attitudes, processus d’achat.

Part de marché — indicateur ?

Pourcentage des ventes par rapport au total du marché.

Analyse SWOT — utilité ?

Identifier forces, faiblesses, opportunités, menaces.

Concurrence directe — définition ?

Offre similaire dans le même marché.

Concurrence indirecte — exemple ?

Substituts ou alternatives satisfaisant le même besoin.

Analyse de la structure du marché — objectif ?

Comprendre le nombre et la taille des concurrents.

Distributeurs — rôle ?

Canaux de commercialisation vers les consommateurs.

Analyse externe distributeurs — but ?

Évaluer marché, canaux, partenaires et environnement.

Analyse interne entreprise — éléments clés ?

Forces, faiblesses, performance de la marque, mix marketing.

Performance de la marque — indicateurs ?

Part de marché, notoriété, image, fidélité.