Karteikarten: Fondements de la gestion d'entreprise — 24 Karten

Finalité économique — définition ?

Créer de la valeur et des profits.

Finalité sociale — rôle ?

Satisfaire les salariés et offrir de bonnes conditions.

Finalité sociétale — ensemble ?

Responsabilités envers la société et développement durable.

Parties prenantes primaires — exemple ?

Salariés, clients, fournisseurs, propriétaires.

Parties prenantes secondaires — influence ?

Influencent sans lien contractuel direct.

Performance globale — dimensions ?

Financière, commerciale, sociale, environnementale.

Entrepreneur — caractéristique clé ?

Innovateur et investisseur personnel.

Logique entrepreneuriale — objectif ?

Créer, innover, prendre des risques.

Logique managériale — rôle ?

Organiser, diriger, assurer la pérennité.

Missions du manager — responsabilité ?

Gérer ressources, fixer objectifs, motiver.

Étapes création entreprise — première ?

Idée innovante et étude de marché.

Formalisation du projet — document clé ?

Plan d'affaires et prévisionnel financier.

Sources de financement — exemple ?

Fonds propres, banques, crowdfunding.

Démarches administratives — organisme ?

Centre de Formalités des Entreprises (CFE).

Impact entreprise — sur croissance ?

Création de valeur et d'emplois.

RSE — signification ?

Responsabilité sociale, environnementale et économique.

Indicateurs financiers — exemple ?

Résultat net, rentabilité.

Indicateurs sociaux — exemple ?

Bilan social, conditions de travail.

Indicateurs environnementaux — mesure ?

Empreinte écologique.

Leadership — importance ?

Mobiliser et inspirer les équipes.

Innovation — rôle dans entrepreneuriat ?

Créer de nouveaux produits ou marchés.

Prise de risques — caractéristique ?

Incertitude et potentiel d’échec.

Différence logique entrepreneuriale — managériale ?

Long terme vs court/moyen terme.

Performance — comment mesurer ?

Indicateurs financiers, sociaux, environnementaux.