Karteikarten: Gestion de Projet et Planning — 18 Karten

Découpage et estimations — rôle ?

Organiser le travail et prévoir sa durée.

WBS — définition ?

Représentation hiérarchique du travail sans dépendances.

Planning de projet — objectif ?

Organiser tâches, durées, dépendances et dates.

Estimation ascendante — principe ?

Additionner durées des sous-tâches.

Estimation paramétrique — méthode ?

Calcul basé sur formules et paramètres.

Estimation 3 points — composantes ?

Pessimiste, optimiste, la plus probable.

Dépendance — définition ?

Lien imposant l’ordre entre deux tâches.

Liaison fin à début — contrainte ?

Tâche successeur commence après la fin du prédécesseur.

Avance et retard — signification ?

Décalage possible pour démarrer ou finir une tâche.

Attributs dépendances — quels ?

Obligatoires, facultatives, internes, externes.

Représentation dépendances — outils ?

Tableau, diagramme de réseaux, diagramme PERT.

Chemin critique — définition ?

Plus longue suite de tâches déterminant la durée du projet.

Marge de manœuvre — rôle ?

Flexibilité sur tâches hors chemin critique.

Fil rouge du projet — éléments ?

Jalons principaux, secondaires, enchaînements Fin-Début.

Types de planning — principaux ?

Macro, planning détaillé, micro, rétro planning.

Construction du planning — étapes ?

Étape, association ressources, optimisation, risques.

Suivi de projet — objectif ?

Mesurer avancement et ajuster le planning.

Refonte du planning — déclencheur ?

Écart trop important entre prévu et réalisé.