Karteikarten: Gestion des Risques et Crises — 20 Karten

Organisation du cours — évaluation ?

Contrôle continu (40%) et examen final (60%)

Évaluation par contrôle continu — contenu ?

Présentations de groupe et participation tout au long du semestre

Examen final — durée ?

2 heures

Mise en situation — objectif ?

Analyser risques, catégories, priorités et recommandations

Analyse macro/micro environnementale — but ?

Contextualiser l’entreprise face aux risques

Matrice de criticité — fonction ?

Classer risques par gravité et probabilité

Veille risques — rôle ?

Alimenter la sélection et la priorisation des risques

Risque — définition ?

Effet de l’incertitude sur l’atteinte des objectifs

ISO 31000 — cadre ?

Principes et cadre pour le management du risque

Approche économique du risque — focus ?

Effets financiers et impacts sur rentabilité

Approche opérationnelle — cible ?

Perturbations d’activités et dysfonctionnements

Approche stratégique — but ?

Levier ou frein à la décision et l’innovation

Danger — définition ?

Propriété intrinsèque pouvant causer un dommage

Risque — lien danger/dommage ?

Possibilité que le danger cause un dommage

Dommage — exemple ?

Chute, électrocution, pollution, etc.

Risque positif — autre nom ?

Risque d’opportunité, potentiel de gains

Risque négatif — autre nom ?

Risque pur, scénario non souhaité

Typologies des risques — catégories ?

Nature, domaine, impact individuel ou collectif

Risques organisationnels — exemples ?

Défaillances internes, mauvaise gestion, etc.

Crise — définition ?

Événement de rupture nécessitant une gestion spécifique