Approvisionnement — définition ?
Acquisition de biens, services, travaux sur tout le cycle de vie.
Achats — définition ?
Activité d’acquisition de biens et services, incluant paiement.
Sourcing — rôle ?
Recherche et sélection des sources d’approvisionnement externes.
Approvisionnement vs Achats — différence ?
Approvisionnement couvre cycle de vie + décision faire/acheter, achats exécute.
Cycle de vie d’un actif — étape ?
De l’identification des besoins à la fin de la durée utile.
Décision faire ou acheter — objectif ?
Choisir entre production interne ou externalisation.
CIPS — rôle ?
Organisation professionnelle pour la gestion de la chaîne logistique.
Source-to-Contract — description ?
Processus stratégique allant de la recherche fournisseur au contrat.
Purchase-to-Pay — description ?
Processus opérationnel allant de l’achat au paiement.
Critères d’évaluation fournisseurs — exemples ?
Coût, qualité, délais, durabilité, capacité.
Durabilité — définition ?
Équilibre entre environnement, social, économique à long terme.
Triple Bottom Line — composants ?
Environnement, social, économie.
Indicateurs durabilité sociale — exemples ?
Non-discrimination, liberté d’association, santé-sécurité.
Indicateurs durabilité environnementale — exemples ?
Biodiversité, déforestation, émissions GES.
Modèle économique durable — exemple ?
Économie circulaire, entreprise licorne engagée dans durabilité.
Loi des 5R — actions ?
Refuser, réduire, réutiliser, recycler, composter.
Économie circulaire — objectif ?
Maintenir matériaux en usage, limiter déchets.
Diagramme papillon — utilité ?
Analyser interactions entre enjeux environnementaux et sociaux.
Circularité — notion ?
Boucles de matières et de valeur, pas linéaire.
SSCM — définition ?
Gestion durable de la chaîne logistique intégrant impacts sociaux et environnementaux.
Gouvernance SSCM — but ?
Encadrer responsabilités, règles, suivi des impacts.
Incitation fournisseurs — moyen ?
Exigences, leviers contractuels, évaluations.
Approvisionnement — rôle stratégique ?
Identifier meilleurs fournisseurs, gestion relationnelle.
Durée d’un actif — influence ?
Détermine stratégies d’approvisionnement et durabilité.
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1. Quelle distinction décrit le mieux le sourcing par rapport à l’approvisionnement ?
2. Quel énoncé correspond le mieux à l’approvisionnement ?
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