Karteikarten: Gestion financière et contrôle de gestion — 20 Karten

Charges — définition ?

Éléments consommés pour réaliser l’activité.

Coût — définition ?

Regroupement de charges pour un produit ou service.

Charge vs coût — différence ?

Charge = dépense immédiate ; coût = évaluation globale.

Charges fixes — exemple ?

Loyer, charges constantes indépendantes du volume.

Charges variables — exemple ?

Matières premières, qui varient avec l’activité.

Charges directes — définition ?

Imputables directement à un produit.

Charges indirectes — définition ?

Communes à plusieurs produits ou centres.

Coût complet — composition ?

Sum of charges directes et indirectes.

Marge sur coût variable — rôle ?

Mesure contribution à la couverture des charges fixes.

Seuil de rentabilité — définition ?

Chiffre d’affaires pour couvrir toutes charges.

Résultat analytique — objectif ?

Évaluer la rentabilité par produit.

Budget — définition ?

Prévision chiffrée d’objectifs ou moyens.

Démarche budgétaire — étape clé ?

Elaboration structurée et cohérente des budgets.

Budget de trésorerie — rôle ?

Prévision des flux de liquidités.

Plan de trésorerie — différence ?

Ajuste le budget pour équilibrer la liquidité.

Techniques de rééquilibrage — exemples ?

Crédits, arbitrages, mobilisation de créances.

TVA dans budget — particularité ?

Décaissements différés, gestion spécifique nécessaire.

Objectif contrôle de gestion ?

Analyser résultats pour orienter décisions.

Résultat analytique — utilité ?

Mesurer rentabilité d’un produit ou centre.

Indicateurs financiers — exemples ?

Marge sur coût variable, seuil de rentabilité.