Karteikarten: Gestion Stratégique des Achats — 18 Karten

Fonction achats — définition ?

Procure à l'entreprise biens et services nécessaires.

Négociation — rôle ?

Obtenir les meilleures conditions avec les fournisseurs.

Création de valeur — objectif ?

Maximiser bénéfices via réduction coûts et innovation.

Sécurisation des approvisionnements — but ?

Garantir la disponibilité constante des biens et services.

Performance économique — mesure ?

Optimisation des coûts et rentabilité de l'entreprise.

Acheteur — mission principale ?

Optimiser Coût/Qualité/Délai sur le long terme.

Approvisionneur — rôle ?

Gérer flux, stocks, livraisons pour fluidité opérationnelle.

Triptyque Coût-Qualité-Délai — importance ?

Équilibre pour une stratégie d'achat efficace.

Relation fournisseur — enjeu ?

Partenariat stratégique pour innovation et sécurité d'approvisionnement.

Vision stratégique acheteur — objectif ?

Aligner achats avec enjeux marché et croissance.

Innovation fournisseur — définition ?

Capacité à apporter améliorations ou nouveautés.

Co-développement — démarche ?

Collaboration pour développer conjointement produits ou services.

Avantage concurrentiel — source ?

Différenciation durable via innovation et qualité.

Analyse des marchés — but ?

Identifier opportunités et risques fournisseurs.

Achats directs — exemple ?

Achat de viande, pain, salades pour la production.

Achats indirects — exemple ?

Services de nettoyage, logiciels, uniformes.

CAPEX — définition ?

Investissements durables, amortis sur plusieurs années.

OPEX — définition ?

Dépenses courantes, immédiates, pour fonctionnement.