Karteikarten: Gestion stratégique des organisations — 16 Karten

Action collective — définition ?

Coordination de plusieurs pour un objectif commun.

Efficacité de l’action collective — mesure ?

Niveau de réussite produisant les résultats attendus.

Organisation — rôle ?

Coordonner personnes et règles pour atteindre des buts.

Fonctionnement de l’organisation — qu’est-ce ?

Manière dont l’organisation agit au quotidien.

Types d’organisation — nombre ?

Trois grands types, selon finalité et financement.

Finalité des organisations — but ?

Objectif poursuivi orientant leurs actions.

Financement — rôle ?

Ressources permettant de réaliser la finalité.

Parties prenantes — qui ?

Acteurs influençant ou influencés par l’organisation.

Facteurs de contingence externes — exemples ?

Environnement, marché, réglementation.

Facteurs de contingence internes — exemples ?

Ressources, compétences, culture interne.

Transformation numérique — impact ?

Modifie fonctionnement et organisation par le numérique.

RSE / QVT — objectif ?

Améliorer responsabilité et qualité de vie au travail.

Indicateurs de performance — rôle ?

Mesurer l’atteinte des objectifs.

Indicateurs RSE — intégration ?

Évaluent la responsabilité sociétale.

Organisation publique — évaluation ?

Selon mission et performance.

OBNL — évaluation ?

Selon finalité non lucrative.