Karteikarten: Introduction à la gestion de projet — 20 Karten

Certification CAPM® — conditions ?

Diplôme de niveau baccalauréat + 23h formation en gestion de projet.

Examen CAPM® — durée ?

3 heures pour 150 questions.

Questions à l’examen — types ?

QCM, drag-and-drop, zones Hot Spot, vidéo.

Validité CAPM® — durée ?

3 ans, renouvelable avec 15 PDU.

Référentiels PMI — principaux ?

PMBOK Guide 7e, Agile Practice Guide, autres guides.

Processus — définition ?

Actions interdépendantes pour créer un résultat.

Groupes de processus — exemples ?

Initialisation, planification, exécution, maîtrise, clôture.

Projet — caractéristique principale ?

Temporaire, unique, crée de la valeur.

Management de projet — objectif ?

Atteindre exigences, satisfaire parties prenantes, respecter délais, coûts, qualité.

Cycle de vie projet — phases ?

Initiation, planification, réalisation, clôture.

Phases — définition ?

Segments avec livrables spécifiques du projet.

Cycle de vie — interaction ?

Les groupes de processus interagissent à tout moment.

Cycle de vie — personnalisation ?

Adapté selon complexité, méthode, contexte.

Approche prédictive — caractéristique ?

Planification en amont, processus séquentiel.

Approche adaptative — caractéristique ?

Itérative, flexible, livraisons fréquentes.

Approche hybride — définition ?

Combinaison d’approche prédictive et adaptative.

Parties prenantes — rôle ?

Influencent ou sont influencées par le projet.

Parties prenantes — gestion ?

Identifier, analyser, satisfaire attentes.

Risques — définition ?

Incidents ou conditions incertains impactant le projet.

Risques — types ?

Négatifs (menaces) et positifs (opportunités).