Introduction à la stratégie d'entreprise

Lernzettel-Auszug

Plan du Cours

  1. Règles du cours et évaluation
  2. Notions clés de la stratégie
  3. Processus stratégique et niveaux d’analyse
  4. Analyse PESTEL du macro-environnement
  5. Les cinq forces de Porter
  6. Groupes stratégiques et diagnostic externe

1. Règles du cours et évaluation

Notions clés & Définitions

  • Ponctualité et assiduité : Règle de participation qui exige d’être présent à l’heure et de suivre le cours régulièrement.
  • Charte anti-plagiat : Cadre d’engagement qui encadre la citation des sources et la prévention des travaux présentés sans attribution.
  • Évaluation en contrôle continu : Mode d’évaluation combinant des notes de contrôle continu et un projet de groupe.

Points essentiels

  • Le cours impose des règles de participation (être actif, poser toutes les questions, partager) et interdit les bavardages à la pause pendant la séance.
  • Les supports sont complétés par des exigences techniques : pas de portables ni d’ordinateurs pendant les présentations et certains exercices, et la prise de notes est nécessaire.
  • En cas de plagiat avéré, le travail rendu est suspendu et l’étudiant passe en conseil de discipline.
  • Le calcul d’évaluation comprend 20% pour un CC/projet de groupe et 60% pour un examen final individuel sur table.
  • L’évaluation distingue deux CC (dont un avec le professeur référent) et un examen final, tous deux répartis par enseignant et intervenant.

2. Notions clés de la stratégie

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Quiz-Vorschau

1. Quelle affirmation décrit le mieux la charte anti-plagiat dans le cadre du cours ?

2. Comment est principalement répartie l’évaluation du cours ?

3. Quel concept désigne l’ensemble des tâches de direction qui fixent le développement futur de l’entreprise et les moyens de l’atteindre ?

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Karteikarten-Vorschau

Règles du cours — participation ?

Ponctualité, assiduité, partage, questions

Évaluation — mode ?

Contrôle continu et projet de groupe

Notions clés — management stratégique ?

Direction pour fixer le développement futur

Avantage concurrentiel — définition ?

Maîtrise supérieure des compétences clés

Processus stratégique — étapes ?

Diagnostic, formulation, exécution

Niveau macro-environnement — analyse ?

Influences générales externes

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Häufig gestellte Fragen

Was deckt der Lernzettel zu Introduction à la stratégie d'entreprise ab?

Der Lernzettel deckt die wesentlichen Konzepte von Introduction à la stratégie d'entreprise ab. Er ist nach Themen organisiert, um das Lernen und Merken zu erleichtern, mit wichtigen Definitionen, Erklärungen und Zusammenfassungen.

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Wie viele Fragen enthält das Quiz zu Introduction à la stratégie d'entreprise?

Das Quiz enthält 12 Multiple-Choice-Fragen mit detaillierten Korrekturen und Erklärungen zu jeder Antwort. Ideal, um dein Wissen zu testen und Lücken zu identifizieren.

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Wie lernt man Introduction à la stratégie d'entreprise mit Karteikarten?

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