Karteikarten: Introduction à la stratégie d'entreprise — 24 Karten

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1Frage

Croissance interne — définition ?

Antwort

Croissance basée sur les ressources propres et diversification.

2Frage

Avantages croissance interne

Antwort

Maîtrise progressive, préserve la culture, emplois stables.

3Frage

Techniques d’acquisition — exemple ?

Antwort

Rachat, OPA, apport partiel d’actif, fusion.

4Frage

Rachat — mécanisme ?

Antwort

Contrôle par achat de titres.

5Frage

OPA — rôle ?

Antwort

Acheter actions à tous à prix fixé.

6Frage

OPE — différence avec OPA ?

Antwort

Échange d’actions, pas paiement en argent.

7Frage

Apport partiel d’actif — définition ?

Antwort

Transfert d’une partie d’activité contre des actions.

8Frage

Confiance — rôle dans coopération ?

Antwort

Favorise la collaboration à long terme.

9Frage

Alliance stratégique — base ?

Antwort

Compétences, ressources, moyens en commun.

10Frage

Existence entreprise — question ?

Antwort

Pourquoi l’entreprise existe-t-elle ? (Théorie de Coase)

11Frage

Incomplétude contrats — problème ?

Antwort

Contrats incomplets limitent la coopération.

12Frage

Trois piliers d’analyses

Antwort

Non spécifié dans le résumé fourni.

13Frage

Contexte — influence ?

Antwort

Stratégie globale, modalités de croissance, coopération.

14Frage

Étapes de l’internationalisation — référence ?

Antwort

Phatak, 1992.

15Frage

Motivations internationalisation — référence ?

Antwort

Dunning, 1988.

16Frage

Alternatives stratégiques — exemple ?

Antwort

Croissance, coopération, internationalisation.

17Frage

Définition développement

Antwort

Transformation de découvertes en produits ou services.

18Frage

Gestion de l’innovation — outil clé ?

Antwort

Veille informationnelle, partage des connaissances.

19Frage

Croissance externe — avantage ?

Antwort

Développement rapide, élimination de concurrents.

20Frage

Croissance interne — limite ?

Antwort

Lenteur, risques d’erreurs, difficulté face à la concurrence.

21Frage

Confiance — confiance aveugle ?

Antwort

Non, elle privilégie l’intérêt commun à long terme.

22Frage

Stratégie globale — objectif ?

Antwort

Standardiser pour réduire coûts et gagner en efficacité.

23Frage

R&D — étape 1 ?

Antwort

Recherche fondamentale.

24Frage

R&D — étape 2 ?

Antwort

Recherche appliquée.

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1. Lorsqu’une entreprise choisit une croissance interne, quelle pratique illustre le mieux le fait que la croissance soit « maîtrisée » ?

2. Pour acquérir une cible cotée, quel montage correspond à une offre publique qui achète les actions à tous les actionnaires à un prix fixé à l’avance, sur une durée limitée, avec un prix généralement supérieur au marché ?

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