Karteikarten: Introduction à la stratégie d'entreprise — 18 Karten

Stratégie — définition ?

Ensemble d’orientations pour le développement à long terme.

Objectif de la stratégie ?

Obtenir un avantage concurrentiel durable.

Vision dynamique — rôle ?

Construire et ajuster la valeur dans le temps.

Business model — définition ?

Logique pour créer et capter de la valeur.

Niveaux de déploiement stratégique ?

Global, domaines d’activité, opérationnel.

Années 1960 — enjeu ?

Définir la stratégie.

Années 1980 — enjeu ?

Réponse à la concurrence.

Années 1990 — enjeu ?

Prendre en compte les parties prenantes.

Niveau global — fonction ?

Orienter l’ensemble de l’organisation.

Domaine d’activité stratégique — rôle ?

Adapter la stratégie à chaque activité.

Niveau opérationnel — objectif ?

Mettre en œuvre la stratégie au quotidien.

Diagnostic stratégique — but ?

Évaluer la situation interne et externe.

Diagnostic interne — focus ?

Forces, faiblesses, ressources, compétences.

Diagnostic externe — focus ?

Opportunités, menaces, environnement concurrentiel.

Forces — définition ?

Éléments sur lesquels l’entreprise peut s’appuyer.

Faiblesses — définition ?

Éléments qui mettent l’entreprise en difficulté.

Opportunité — définition ?

Élément externe pouvant favoriser le succès.

Menace — définition ?

Élément externe pouvant conduire à l’échec.