Introduction aux Facteurs Externes et Internes en Gestion

Lernzettel-Auszug

Plan du Cours

  1. Diagnostic externe
  2. Stratégies et marketing
  3. Production et coordination
  4. Direction, motivation et communication
  5. Diagnostic interne
  6. Méthodologie droit-économie
  7. Finalités et ressources
  8. Marché, travail et commerce international
  9. Modèles économiques et création de valeur
  10. Croissance et calculs financiers

1. Diagnostic externe

Notions clés & Définitions

  • Opportunités : Les opportunités sont des facteurs extérieurs qui représentent une chance pour une entreprise.
  • Menaces : Les menaces sont des facteurs extérieurs qui constituent un risque pour une entreprise.
  • Micro-environnement : Le micro-environnement regroupe les acteurs proches qui influencent directement l’entreprise.
  • Macro-environnement : Le macro-environnement regroupe les facteurs généraux qui influencent l’entreprise à plus grande échelle.

Points essentiels

  • Les opportunités correspondent à des éléments externes favorables à l’entreprise comme le faible nombre de concurrents localement.
  • Les menaces correspondent à des éléments externes défavorables à l’entreprise comme l’existence de concurrents.
  • Le micro-environnement peut inclure clients, fournisseurs et concurrents.
  • Le macro-environnement peut inclure des dimensions politique, économique, sociologique, technologique, environnementale et légale.

Astuce mémo

Micro = proche (clients/fournisseurs/concurrents) ; Macro = grand (PESTEL).

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Quiz-Vorschau

1. Quel élément relève du micro-environnement d’une entreprise ?

2. Comment caractérise-t-on une menace dans le diagnostic externe ?

3. Quelle stratégie consiste à concentrer l’activité de l’entreprise sur un seul domaine ?

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Karteikarten-Vorschau

Opportunités — définition ?

Facteurs extérieurs favorables à l'entreprise

Menaces — définition ?

Facteurs extérieurs risquant l'entreprise

Micro-environnement — rôle ?

Acteurs proches influençant directement l'entreprise

Macro-environnement — rôle ?

Facteurs généraux influençant à grande échelle

Spécialisation — stratégie ?

Concentrer l’activité sur un seul domaine

Diversification — stratégie ?

Exercer plusieurs activités dans différents domaines

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Häufig gestellte Fragen

Was deckt der Lernzettel zu Introduction aux Facteurs Externes et Internes en Gestion ab?

Der Lernzettel deckt die wesentlichen Konzepte von Introduction aux Facteurs Externes et Internes en Gestion ab. Er ist nach Themen organisiert, um das Lernen und Merken zu erleichtern, mit wichtigen Definitionen, Erklärungen und Zusammenfassungen.

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Wie viele Fragen enthält das Quiz zu Introduction aux Facteurs Externes et Internes en Gestion?

Das Quiz enthält 20 Multiple-Choice-Fragen mit detaillierten Korrekturen und Erklärungen zu jeder Antwort. Ideal, um dein Wissen zu testen und Lücken zu identifizieren.

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Wie lernt man Introduction aux Facteurs Externes et Internes en Gestion mit Karteikarten?

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