Micro = proche (clients/fournisseurs/concurrents) ; Macro = grand (PESTEL).
1. Quel élément relève du micro-environnement d’une entreprise ?
2. Comment caractérise-t-on une menace dans le diagnostic externe ?
3. Quelle stratégie consiste à concentrer l’activité de l’entreprise sur un seul domaine ?
Opportunités — définition ?
Facteurs extérieurs favorables à l'entreprise
Menaces — définition ?
Facteurs extérieurs risquant l'entreprise
Micro-environnement — rôle ?
Acteurs proches influençant directement l'entreprise
Macro-environnement — rôle ?
Facteurs généraux influençant à grande échelle
Spécialisation — stratégie ?
Concentrer l’activité sur un seul domaine
Diversification — stratégie ?
Exercer plusieurs activités dans différents domaines
Der Lernzettel deckt die wesentlichen Konzepte von Introduction aux Facteurs Externes et Internes en Gestion ab. Er ist nach Themen organisiert, um das Lernen und Merken zu erleichtern, mit wichtigen Definitionen, Erklärungen und Zusammenfassungen.
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