1. Quelle affirmation correspond au sujet « Les paramètres pris en compte dans l'organisation » ?
2. En quoi la supervision directe diffère-t-elle de la standardisation des résultats comme mécanismes de coordination ?
3. Quelle affirmation correspond au sujet « Les paramètres de conception organisationnelle » ?
Paramètres pris en compte dans l'organisation
Environnement, taille, technologie, âge, pouvoir.
Les 5 mécanismes de Mintzberg
Supervision directe, standardisation des résultats, standardisation des procédés, spécialisation, ajustement mutuel.
Paramètres de conception organisationnelle
Centralisation, formalisation, complexité horizontale et verticale.
Facteurs de contingence
Environnement, technologie, taille, âge, pouvoir.
Types d’organisation selon Mintzberg
Structure simple, bureaucratie mécaniste, bureaucratie professionnelle, divisionnelle, adhocratie.
Structure simple — caractéristique ?
Centralisation forte, peu de formalisation, flexibilité.
Der Lernzettel deckt die wesentlichen Konzepte von Les modèles organisationnels selon Mintzberg ab. Er ist nach Themen organisiert, um das Lernen und Merken zu erleichtern, mit wichtigen Definitionen, Erklärungen und Zusammenfassungen.
Vollständigen Lernzettel lesen →Das Quiz enthält 12 Multiple-Choice-Fragen mit detaillierten Korrekturen und Erklärungen zu jeder Antwort. Ideal, um dein Wissen zu testen und Lücken zu identifizieren.
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