Karteikarten: Stratégies et croissance d'entreprise — 12 Karten

Domaine d’activité stratégique — définition ?

Sous-partie de l’entreprise regroupant biens, services, technologie, marché.

Segmentation DAS — critères ?

Concurrence, clients, besoins, marché, ressources, technologie.

Stratégie de spécialisation — rôle ?

Exploiter un seul DAS pour économies et image forte.

Stratégie de diversification — but ?

Multiplier DAS pour réduire risques et saisir opportunités.

Intégration — mécanisme ?

Maîtrise complète de la chaîne de valeur en interne.

Externalisation — avantage ?

Confier activités à partenaires pour se concentrer sur compétences clés.

Croissance interne — moyens ?

Investissements, recrutement, développement organique.

Croissance externe — moyens ?

Fusions, acquisitions, rachats.

Internationalisation — modalité ?

Exportation, investissements directs, partenariats locaux.

Diagnostic stratégique — rôle ?

Identifier DAS et avantages pour orienter la stratégie.

Exemple Leclerc — stratégie ?

Diversification vers nouveaux marchés comme l’électricité.

Cas Qwant — enjeu éthique principal ?

Respect de la vie privée et neutralité.