Analyse SWOT — définition ?
Outil d’analyse stratégique identifiant forces, faiblesses, opportunités, menaces.
But de SWOT — rôle ?
Guider la formulation de stratégies adaptées.
SWOT — lien avec diagnostic ?
Synthèse des éléments internes et externes.
Diagnostic interne — objectif ?
Identifier points forts et faibles.
Diagnostic externe — objectif ?
Repérer opportunités et menaces.
Chaîne de valeur — fonction ?
Analyser activités créatrices de valeur.
Activités principales — exemples ?
Production, logistique, marketing, vente.
Problématique marketing — définition ?
Question stratégique issue du diagnostic SWOT.
Analyse ressources — but ?
Évaluer compétences, moyens et atouts.
Diagnostic stratégique — finalité ?
Synthétiser analyses pour définir enjeux.
Matrice BCG — outil ?
Évaluer portefeuille d’activités selon part de marché et croissance.
Part de marché relative — calcul ?
CA de l’activité / CA du principal concurrent.
Segmentation marché — objectif ?
Diviser en groupes homogènes de consommateurs.
Critères segmentation — exemples ?
Démographiques, comportementaux, psychographiques, géographiques.
Positionnement — rôle ?
Définir la place d’une marque dans l’esprit du consommateur.
Carte perceptuelle — utilité ?
Visualiser la position relative des produits ou marques.
Plan marketing opérationnel — définition ?
Actions concrètes pour atteindre objectifs stratégiques.
Étapes élaboration questionnaire — premières ?
Définir objectifs et questions pertinentes.
Études qualitatives — méthodes ?
Entretiens, focus groups pour insights profonds.
Études quantitatives — méthodes ?
Sondages, panels pour données chiffrées.
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1. Quel est le rôle principal de la chaîne de valeur dans une entreprise ?
2. Quelle est la caractéristique principale du positionnement marketing ?
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