Karteikarten: Gestion d'Équipes Mixtes et Hybrides — 24 Karten

Équipes mixtes — définition ?

Groupes diversifiés en compétences et origines.

Travail hybride — mécanisme ?

Combinaison de travail en présentiel et à distance.

Management hybride — rôle ?

Adapter la gestion aux modalités de travail mixte.

Équipes performantes — caractéristiques ?

Cohésion, objectifs partagés, règles claires.

Groupe vs équipe — différence ?

L'équipe a une cohésion et un objectif commun.

Loi de Brooks — formule ?

R = N*(N-1)/2 relations.

Relations dans une équipe — complexité ?

Augmente exponentiellement avec le nombre de membres.

Phases de vie — première étape ?

Forming, rencontre et clarification des rôles.

Phase Storming — défi principal ?

Gérer tensions et conflits naissants.

Rôle du manager — action clé ?

Clarifier les rôles et instaurer un cadre.

Cohésion d’équipe — développement ?

Par communication, règles communes et confiance.

Communication efficace — importance ?

Alignement, compréhension et performance collective.

Sentiment d’appartenance — construction ?

Progressive, via confiance et connaissance mutuelle.

Autonomie — effet ?

Favorise créativité et engagement.

Management en contexte volatile — adaptation ?

Ajuster priorités tout en maintenant cohésion.

Stéréotypes — impact ?

Biais dans décisions et dynamique d’équipe.

Activités du manager — enjeux ?

Coordination, motivation, gestion des conflits.

Coordination — objectif ?

Assurer fluidité et efficacité du travail.

Équipes hybrides — défi ?

Maintenir cohésion malgré modalités variées.

Rituels en télétravail — but ?

Créer lien et cohésion à distance.

Performance collective — facteur clé ?

Communication claire et cadre structurant.

Phases de développement — dernière étape ?

Performing, équipe efficace et autonome.

Gestion des tensions — méthode ?

Écoute active, règles communes, médiation.

Impact des stéréotypes — sur l’équipe ?

Tensions, discrimination implicite, mauvaise dynamique.