Karteikarten: Gestion stratégique et performance d'entreprise — 16 Karten

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1Frage

Démarche entrepreneuriale — définition ?

Antwort

Processus basé sur l'innovation et la rupture.

2Frage

Démarche managériale — rôle ?

Antwort

Piloter activités et motiver les équipes.

3Frage

Management — activité ?

Antwort

Conduire une organisation vers la performance.

4Frage

Étapes création entreprise — première ?

Antwort

Formalisation de l’idée.

5Frage

Parties prenantes — définition ?

Antwort

Groupes ou individus affectant ou affectés.

6Frage

Parties prenantes internes — exemples ?

Antwort

Salariés, dirigeants, propriétaires.

7Frage

Parties prenantes externes — exemples ?

Antwort

Clients, fournisseurs, pouvoirs publics.

8Frage

Finalité économique — objectif ?

Antwort

Assurer développement et survie par la valeur.

9Frage

Finalité sociale — concerne ?

Antwort

Satisfaction et conditions des salariés.

10Frage

RSE — signification ?

Antwort

Responsabilité sociétale de l'entreprise.

11Frage

Performance globale — composantes ?

Antwort

Efficacité et efficience.

12Frage

Efficacité — définition ?

Antwort

Atteindre les objectifs fixés.

13Frage

Efficience — signification ?

Antwort

Atteindre les objectifs au moindre coût.

14Frage

Indicateurs financiers — exemples ?

Antwort

Chiffre d’affaires, part de marché, endettement.

15Frage

Indicateurs sociaux — exemples ?

Antwort

Taux d’absentéisme, climat social.

16Frage

Performance sociétale — mesure ?

Antwort

Impact environnemental et satisfaction client.

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Teste dein Wissen mit 8 Fragen zu Gestion stratégique et performance d'entreprise.

1. Comment un entrepreneur selon Schumpeter peut-il créer un avantage concurrentiel ?

2. Comment un manager peut-il appliquer la notion de management dans son rôle au quotidien ?

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