Courant classique — définition ?
Approche visant la rationalité universelle en gestion.
École classique — rôle ?
Formaliser l’organisation pour optimiser gestion et production.
Organisation bureaucratique — principe ?
Règles strictes, hiérarchie, spécialisation, légitimité légale.
Théorie de Weber — focus ?
Pouvoir, légitimité et types d’autorité dans l’organisation.
Management par objectifs — principe ?
Fixer des objectifs précis, SMART, pour motiver et évaluer.
Rationalisation du travail — objectif ?
Maximiser efficacité technique et économique.
Rationalité productive — qui ?
Taylor, Ford ; spécialisation et standardisation.
Rationalité administrative — qui ?
Fayol ; planification, organisation, commandement, contrôle.
Rationalité structurelle — qui ?
Weber ; organisation hiérarchisée, règles, légitimité.
Taylor — contribution ?
Organisation scientifique du travail, division du travail.
OST — principe clé ?
Méthode scientifique pour optimiser le travail.
Division horizontale — but ?
Parcelliser le travail par spécialisation.
Division verticale — but ?
Séparer conception et exécution.
Bureaucratie wébérienne — caractéristique ?
Règles, hiérarchie, emploi basé sur qualification.
Théorie X — hypothèse ?
Employés paresseux, contrôle strict nécessaire.
Théorie Y — hypothèse ?
Employés motivés, responsabilisés, participatifs.
Relation humaine — définition ?
Qualité des rapports sociaux et affectifs au travail.
École des Relations Humaines — idée ?
Importance des facteurs sociaux et psychologiques.
Expérience Hawthorne — découverte ?
Attention et reconnaissance augmentent la performance.
Motivation Maslow — modèle ?
Pyramide besoins : physiologiques à estime.
Herzberg — concept ?
Facteurs de satisfaction et d’insatisfaction au travail.
Théories X et Y — différence ?
X contrôle, Y responsabilise et motive.
Management par objectifs — outil clé ?
Objectifs SMART pour aligner efforts et performance.
Approche systémique — vision ?
Organisation comme système d’éléments interdépendants.
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1. Quel sociologue a développé la théorie des trois types d’autorité légitime : traditionnelle, charismatique et rationnelle-légale ?
2. Quelle est une conséquence majeure de la rationalisation du travail dans les organisations industrielles ?
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