Revision sheet: Les formes et dynamiques de l'engagement politique

Plan du Cours

  1. Formes de l’engagement politique
  2. Engagement politique et action collective
  3. Objets, acteurs et rĂ©pertoires de l’action collective
  4. Groupements et mouvements dans l’action collective
  5. Crise et transformation des formes d’engagement
  6. Paradoxe de l’action collective et passager clandestin
  7. Incitations sélectives positives et négatives
  8. RĂ©tributions symboliques de l’engagement
  9. Structure des opportunités politiques

1. Formes de l’engagement politique

Notions clés & Définitions

  • Engagement politique : Implication durable d’un individu dans des actions visant une cause collective, comme le vote, le militantisme, l’engagement associatif ou la consommation engagĂ©e.
  • Syndicat : Organisation qui dĂ©fend les intĂ©rĂȘts d’un groupe professionnel, notamment sur les salaires et les conditions de travail.
  • Militantisme : Fait de lutter pour une cause, souvent via l’adhĂ©sion Ă  un syndicat, Ă  un parti ou la participation Ă  un mouvement social.
  • Engagement associatif : Engagement actif et collectif dans une association au service du bien commun ou de l’action publique, pouvant devenir politique selon son objet.
  • Consommation engagĂ©e : Actions individuelles ou collectives par le choix de produits ou de producteurs pour dĂ©noncer des pratiques marchandes ou promouvoir des pratiques jugĂ©es plus Ă©thiques.

Points essentiels

  • L’engagement politique vise Ă  influencer des dĂ©tenteurs de pouvoir comme le gouvernement, les entreprises ou les consommateurs.
  • L’engagement politique peut prendre une forme individuelle (ex. voter, consommer de façon engagĂ©e) ou collective (ex. manifester).
  • Le militantisme se manifeste notamment par l’adhĂ©sion Ă  un syndicat ou Ă  un parti, ou par la participation Ă  un mouvement social.
  • L’engagement associatif devient plus nettement politique quand l’association agit dans le sanitaire et social, l’humanitaire/caritatif, ou la dĂ©fense de droits et d’intĂ©rĂȘts communs.
  • L’adhĂ©sion Ă  des associations de loisirs, sportives ou culturelles n’est pas assimilĂ©e Ă  un engagement politique.
  • La consommation engagĂ©e inclut le boycott pour dĂ©noncer des pratiques et le buycott pour promouvoir des activitĂ©s jugĂ©es plus Ă©thiques.

Astuce mémo

Vote = dans le jeu ; Boycott/Buycott = dans l’économie ; Syndicat/Parti = dans l’action militante ; Association = selon l’objet (social/droits = politique).

2. Engagement politique et action collective

Notions clés & Définitions

  • Engagement politique : L’engagement politique regroupe les actions individuelles ou collectives visant Ă  participer Ă  la vie de la citĂ©.
  • Engagement associatif : L’engagement associatif dĂ©signe l’implication dans des associations pour dĂ©fendre une cause et agir dans l’espace public.
  • Syndicat : Un syndicat est une organisation d’engagement collectif qui dĂ©fend des intĂ©rĂȘts professionnels communs et intervient aussi dans le dĂ©bat politique.
  • Militantisme : Le militantisme correspond Ă  une implication active dans un mouvement collectif pour faire avancer une cause.
  • Consommation engagĂ©e : La consommation engagĂ©e consiste Ă  orienter ses achats pour soutenir ou sanctionner des choix politiques ou sociaux.

Points essentiels

  • Le dĂ©sengagement politique peut se manifester par le rejet global de la classe politique de type « tous pourris ».
  • L’abstention politique peut ĂȘtre intermittente et viser Ă  sanctionner la classe politique tout en incitant Ă  des changements politiques.
  • Un engagement politique ne devient une action collective que s’il s’inscrit dans une implication dans un mouvement collectif (militer, manifester, faire grĂšve, boycotter collectivement).
  • Exemples : voter, payer une cotisation Ă  un parti ou faire un don peuvent relever de l’engagement politique sans action collective.
  • En France, 23.8% des motifs d’actions protestataires (1975-2005) sont Ă©conomiques contre 7.3% en Allemagne, soit environ 3 fois plus en France.
  • HypothĂšse : une approche en termes de classes sociales paraĂźt plus pertinente en France qu’en Allemagne, car les conflits du travail et de justice sociale y sont plus frĂ©quents et renvoient Ă  une lutte de classes nĂ©cesss

Astuce mémo

Engagement politique = participation à la cité ; Action collective = participation en mouvement (militer/manifester/gréve/boycott collectif).

3. Objets, acteurs et rĂ©pertoires de l’action collective

Notions clés & Définitions

  • Groupements d’action collective : Groupements d’action collective : formes d’organisation collective moins institutionnelles que partis, syndicats ou associations, souvent plus informelles et horizontales.
  • SoulĂšvements de la terre : SoulĂšvements de la terre : collectif nĂ© en 2021, issu de l’ex-ZAD de Notre-Dame-des-Landes, mobilisĂ© sur des luttes Ă©cologistes locales et nationales.
  • Action collective : Action collective : action concertĂ©e et volontaire de plusieurs individus appartenant Ă  un ou plusieurs groupes pour des objectifs communs.
  • RĂ©pertoire d’action collective : RĂ©pertoire d’action collective : ensemble des modes d’action utilisĂ©s par un collectif, allant de formes conventionnelles Ă  des formes non conventionnelles.
  • Conflits sociaux : Conflits sociaux : affrontements entre groupes sociaux opposĂ©s par leurs intĂ©rĂȘts, leurs positions ou leurs idĂ©es.

Points essentiels

  • SoulĂšvements de la terre est nĂ© en janvier 2021 dans l’ex-ZAD de Notre-Dame-des-Landes, aprĂšs l’abandon du projet d’aĂ©roport.
  • Le collectif revendique deux objectifs : lutter contre l’artificialisation et contre l’accaparement agro-industriel.
  • Le mouvement se prĂ©sente comme une coalition hĂ©tĂ©rogĂšne : organisations, habitants, syndicats, fermes et paysans.
  • Les SoulĂšvements de la terre fonctionnent comme un groupement de fait, non formellement dĂ©clarĂ© auprĂšs des pouvoirs publics.
  • Le fonctionnement est horizontal : comitĂ©s locaux et assemblĂ©es gĂ©nĂ©rales (2 Ă  3 fois par an) pour dĂ©cider de l’implication et des actions.
  • Les groupements sont moins institutionnels que partis, syndicats et associations, avec une organisation plus informelle et moins hiĂ©rarchisĂ©e, sans dirigeant attitrĂ© mais avec un rĂŽle de coordination.

Astuce mémo

Coalition hétérogÚne + horizontalité : « pas de statut, mais des comités ».

4. Groupements et mouvements dans l’action collective

Notions clés & Définitions

  • RĂ©pertoire d’action collective : Ensemble de formes d’actions disponibles et socialement reconnues pour mener une mobilisation, combinant des bases thĂ©oriques et des conventions.
  • Conflits sociaux : Affrontements entre groupes sociaux opposĂ©s par leurs intĂ©rĂȘts, leurs positions ou leurs idĂ©es.
  • Engagement politique : Action motivĂ©e par des valeurs politiques, impliquant durablement un individu dans des actions dĂ©fendant une cause collective.
  • Action collective : Ensemble d’actions concertĂ©es menĂ©es par un ou plusieurs groupes pour faire triompher une cause.
  • Organisation institutionnalisĂ©e : Structure formellement organisĂ©e et durable (parti, syndicat, association) qui encadre et porte des mobilisations.

Points essentiels

  • Un rĂ©pertoire d’action collective combine une base thĂ©orique et des formes conventionnelles ou non conventionnelles.
  • Les rĂ©pertoires d’action politique Ă©voluent dans le temps, notamment en France, sous l’effet des transformations des mobilisations.
  • Le vote est un engagement politique car il transforme des idĂ©es en choix Ă©lectoraux qui orientent l’organisation future du pays.
  • L’abstention peut aussi ĂȘtre un engagement politique si elle exprime une rĂ©flexion ou une sanction politique (ex. mĂ©contentement).
  • L’adhĂ©sion Ă  un parti ou Ă  un mouvement peut ĂȘtre passive (cotisation) ou active (militantisme, candidature, mandat).
  • L’adhĂ©sion Ă  un syndicat vise Ă  dĂ©fendre des intĂ©rĂȘts et Ă  influencer l’action publique (ex. rĂ©formes).

Astuce mémo

RĂ©pertoire = “boĂźte Ă  outils” d’actions (conventionnelles + non conventionnelles) ; Engagement = valeurs → action durable pour une cause collective.

5. Crise et transformation des formes d’engagement

Notions clés & Définitions

  • Acteurs d’action collective : Acteurs d’action collective : ensembles qui mĂšnent des mobilisations, parfois ensemble, qu’ils soient institutionnalisĂ©s (syndicats, partis, associations) ou non (groupements, mouvements).
  • Organisations de mouvement social : Organisations de mouvement social : structures qui portent la protestation (syndicats, partis, associations) et qui peuvent ĂȘtre concurrencĂ©es par d’autres formes d’organisation.
  • Coordination en rĂ©seau : Coordination en rĂ©seau : forme d’organisation dĂ©centralisĂ©e, souvent informelle, qui peut n’exister que le temps de l’action et sans leaders identifiĂ©s.
  • RĂ©pertoires d’action collective : RĂ©pertoires d’action collective : ensemble limitĂ© de moyens disponibles pour contester ou agir collectivement selon l’époque et le contexte.
  • Passager clandestin : Passager clandestin : individu qui profite d’un bien collectif sans supporter les coĂ»ts de la mobilisation.

Points essentiels

  • Les objets de l’action collective ne se limitent pas au travail : ils couvrent aussi des enjeux sociĂ©taux et environnementaux.
  • Les syndicats, partis et associations restent des organisations majeures, mais ils perdent le monopole de la protestation au profit de coordinations plus informelles.
  • Les coordinations en rĂ©seau fonctionnent souvent sans leaders identifiĂ©s, avec une dĂ©centralisation et une durĂ©e parfois limitĂ©e Ă  la pĂ©riode de l’action.
  • Chaque groupe contestataire dispose d’un stock limitĂ© de moyens d’action, variable selon l’époque et le contexte.
  • En France, les manifestations et les grĂšves restent des modalitĂ©s privilĂ©giĂ©es d’action collective.
  • Le paradoxe de l’action collective vient du fait que, si la mobilisation rĂ©ussit, tous bĂ©nĂ©ficient du bien collectif mĂȘme sans participation, ce qui pousse au free-riding.

Astuce mémo

Acteurs variĂ©s + moyens limitĂ©s : acteurs institutionnels ou en rĂ©seau, et chaque Ă©poque a son “menu” d’actions.

6. Paradoxe de l’action collective et passager clandestin

Notions clés & Définitions

  • Paradoxe de l’action collective : Le paradoxe de l’action collective dĂ©signe la difficultĂ© Ă  obtenir une mobilisation quand chacun peut profiter des gains sans supporter les coĂ»ts de sa participation.
  • Passager clandestin : Le passager clandestin est l’individu qui bĂ©nĂ©ficie des retombĂ©es d’une action collective tout en Ă©vitant d’en payer le coĂ»t personnel.
  • Homo Ɠconomicus : L’homo Ɠconomicus est l’individu rationnel qui calcule ses gains et ses pertes pour choisir l’option la plus avantageuse pour lui.
  • Mancur Olson : Mancur Olson est l’auteur qui formule le paradoxe de l’action collective et explique pourquoi le free-riding menace la mobilisation.
  • Incitations sĂ©lectives : Les incitations sĂ©lectives sont des mĂ©canismes qui rĂ©duisent le coĂ»t de participer ou augmentent le coĂ»t de ne pas participer pour encourager l’action collective.

Points essentiels

  • Dans le cas de la prime de 300 €, la grĂšve coĂ»te 100 € si vous participez, mais peut rapporter 300 € si la direction cĂšde.
  • Si plus de 70% des salariĂ©s font grĂšve, faire grĂšve donne un gain net de +200 € (300-100) tandis que ne pas faire grĂšve donne un gain net de -100 € (0-100).
  • Si moins de 70% des salariĂ©s font grĂšve, faire grĂšve donne un gain net de -100 € (0-100) tandis que ne pas faire grĂšve donne un gain net de 0.
  • Le choix rationnel dans ce cadre est de ne pas faire grĂšve, car le gain collectif (300 €) peut ĂȘtre obtenu sans supporter le coĂ»t individuel (-100 €).
  • Selon Mancur Olson, l’action collective paraĂźt paradoxale car chacun a intĂ©rĂȘt Ă  se comporter en passager clandestin si les retombĂ©es sont accessibles sans participation.
  • Si tout le monde adopte le comportement de passager clandestin, la mobilisation n’aboutit pas, ce qui rend l’action collective difficile Ă  rĂ©aliser.

Astuce mémo

Free-riding = « je prends le bĂ©nĂ©fice, je paie pas la facture » ; Olson : si tout le monde fait ça, la grĂšve n’a plus lieu.

7. Incitations sélectives positives et négatives

Notions clés & Définitions

  • Incitations sĂ©lectives : Incitations qui rendent la non-participation plus coĂ»teuse ou rĂ©servent les avantages de l’action collective Ă  ceux qui participent.
  • Incitations positives : Incitations qui accordent des bĂ©nĂ©fices aux participants (matĂ©riels ou organisationnels) pour encourager l’engagement.
  • Incitations nĂ©gatives : Incitations qui dissuadent la non-participation via des sanctions ou du contrĂŽle social exercĂ© par le groupe.
  • Caisse de grĂšve : Dispositif syndical qui indemnise les grĂ©vistes pour compenser une partie du manque Ă  gagner pendant la grĂšve.
  • RĂ©tributions symboliques : Gratifications liĂ©es Ă  l’identitĂ©, Ă  la reconnaissance ou Ă  l’estime de soi, qui peuvent motiver l’engagement mĂȘme sans gains matĂ©riels.

Points essentiels

  • Les incitations sĂ©lectives visent Ă  rendre la non-participation plus coĂ»teuse ou Ă  rĂ©server les avantages aux seuls membres participants.
  • Exemple d’incitation positive : un syndicalisme de service peut offrir des caisses de grĂšve, des horaires amĂ©nagĂ©s, des locaux dĂ©diĂ©s, une meilleure protection contre les licenciements et une aide juridique.
  • Exemple d’incitation nĂ©gative : pression du groupe sur les non-grĂ©vistes pour dĂ©courager le refus de participer.
  • Une circulaire syndicale Ă©voque des sanctions contre les rĂ©calcitrants : radiation des organismes mutuels et coopĂ©ratifs, exclusion des rĂ©seaux d’entraide, mise Ă  l’index et tracasseries (ex. dĂ©gonflage des pneus, sucrer
  • Application du cas rationnel : si plus de 70% font grĂšve, la prime de 300€ est obtenue et l’incitation rend la grĂšve avantageuse pour le salariĂ©.
  • Application du cas rationnel : si moins de 70% font grĂšve, la prime n’est pas obtenue et la grĂšve devient moins intĂ©ressante car la retenue de 100€ subsiste sans compensation par la prime.

Astuce mémo

Positif = Payer/ProtĂ©ger les participants ; NĂ©gatif = Punir/Isoler les non-participants ; Symbolique = IdentitĂ©/estime de soi motive quand l’argent manque.

8. RĂ©tributions symboliques de l’engagement

Notions clés & Définitions

  • RĂ©tributions symboliques : RĂ©tributions non matĂ©rielles qui rĂ©sultent d’un engagement politique et renforcent l’image de soi, le statut ou l’accĂšs Ă  des ressources sociales.
  • Paradoxe du pĂšlerin : IdĂ©e selon laquelle le bĂ©nĂ©fice individuel de l’action collective dĂ©pend de la somme de l’effort fourni et du rĂ©sultat espĂ©rĂ©, pas de la seule diffĂ©rence entre les deux.
  • Effet surrĂ©gĂ©nĂ©rateur : MĂ©taphore dĂ©crivant des organisations militantes qui produisent plus d’engagement quand elles consomment davantage de ressources et de “combustible”.
  • Socialisation militante : Processus par lequel l’engagement politique devient un moment intense d’apprentissage social qui contribue Ă  construire l’identitĂ© du militant.

Points essentiels

  • L’engagement Ă  hauts risques peut procurer des gratifications non matĂ©rielles comme la fiertĂ©, le sentiment d’altruisme et la sensation de “faire l’histoire”.
  • Dans certains engagements, la difficultĂ© elle-mĂȘme agit comme rĂ©tribution essentielle en renforçant l’estime de soi et l’alignement avec ses valeurs.
  • Le Freedom Summer (Doug McAdam) illustre un engagement risquĂ© sans gain matĂ©riel ni statut, mais porteur de satisfactions liĂ©es Ă  la cause.
  • Le paradoxe du pĂšlerin (Hirschman, 1970) affirme que le bĂ©nĂ©fice perçu = effort fourni + rĂ©sultat espĂ©rĂ©.
  • L’effet surrĂ©gĂ©nĂ©rateur (Gaxie) suggĂšre que plus le militantisme est coĂ»teux, plus il peut produire un engagement intense.
  • L’approche Ă©conomique d’Olson est jugĂ©e insuffisante car elle nĂ©glige le rĂŽle des valeurs, croyances, solidaritĂ©s et de la socialisation dans la dynamique de l’engagement.

Astuce mémo

PĂšlerin = “Somme, pas diffĂ©rence” : bĂ©nĂ©fice = effort + espoir ; SurrĂ©gĂ©nĂ©rateur = “plus ça brĂ»le, plus ça alimente”.

9. Structure des opportunités politiques

Notions clés & Définitions

  • Structure des opportunitĂ©s politiques : Notion qui dĂ©crit comment l’environnement politique influence les conditions d’émergence et de dĂ©veloppement d’une action collective.
  • Institutions politiques ouvertes : CaractĂ©ristique d’un systĂšme politique oĂč les droits et libertĂ©s (vote, manifestation, pluralisme) facilitent l’engagement.
  • CohĂ©sion des Ă©lites politiques : État des Ă©lites qui dĂ©termine la capacitĂ© des mouvements sociaux Ă  peser sur le dĂ©bat politique.
  • AlliĂ©s influents : Acteurs du pouvoir capables d’apporter un soutien au mouvement et de crĂ©er des relais favorables.
  • RĂ©tributions symboliques : RĂ©compenses non matĂ©rielles de l’action collective, comme le prestige, la sociabilitĂ© ou le sentiment de donner du sens.

Points essentiels

  • La structure des opportunitĂ©s politiques regroupe des facteurs comme la visibilitĂ© de la cause, les soutiens dans l’opinion, les alliances tactiques et les succĂšs antĂ©rieurs.
  • Des institutions plus dĂ©mocratiques et plus ouvertes (droit de vote, droit de manifestation, pluralisme) tendent Ă  encourager l’engagement politique.
  • Une plus grande prĂ©sence de forces politiques concurrentes au parlement augmente les opportunitĂ©s d’engagement politique.
  • La cohĂ©sion ou la division des Ă©lites politiques conditionne la capacitĂ© des mouvements Ă  influencer le dĂ©bat.
  • La prĂ©sence d’alliĂ©s influents et de relais au sein du pouvoir favorise l’engagement politique.
  • L’instabilitĂ© des alignements politiques (gouvernements instables, dissolutions parlementaires) peut dĂ©courager l’action collective.

Astuce mémo

OpportunitĂ©s = Ouverture + Divisions utiles + AlliĂ©s + StabilitĂ© : O-D-A-S (si S baisse, l’engagement baisse).

RepĂšres chronologiques

DateÉvĂ©nement
janvier 2021Naissance des SoulĂšvements de la terre dans l’ex-ZAD de Notre-Dame-des-Landes aprĂšs l’abandon du projet d’aĂ©roport
1975-2005Période de comparaison des motifs économiques dans les actions protestataires (France vs Allemagne)
1970Formulation du « paradoxe du pÚlerin » par Hirschman (Exit, Voice and Loyalty, 1970)

Tableaux de synthĂšse

Abstention électorale : sociale vs politique

Type d’abstentionPositionEffet recherchĂ©Statut d’engagement
Abstention socialehors du jeu politiquerejet en bloc de la classe politique (« tous pourris »)désengagement politique
Abstention politiquedans le jeu politiquesanction de la classe politique et incitation Ă  des changementsengagement politique

PiÚges & confusions fréquents

  1. Confondre engagement politique et action collective : voter ou payer une cotisation peut ĂȘtre politique sans ĂȘtre collectif.
  2. Assimiler toute association à un engagement politique : les associations de loisirs/sport/culture ne sont pas assimilées à un engagement politique.
  3. Croire que l’abstention est toujours un dĂ©sengagement : l’abstention politique peut ĂȘtre intermittente et viser une sanction.
  4. Mélanger passager clandestin et incitations sélectives : le passager clandestin profite sans payer les coûts, tandis que les incitations réduisent ce free-riding.
  5. InterprĂ©ter le paradoxe de l’action collective comme une impossibilitĂ© : il explique pourquoi la mobilisation est difficile, pas pourquoi elle n’existe jamais.
  6. Oublier que les rĂ©tributions symboliques ne sont pas matĂ©rielles : elles relĂšvent de l’estime de soi, de la reconnaissance, de la camaraderie, etc.
  7. Confondre structure des opportunitĂ©s politiques et incitations sĂ©lectives : la SOP dĂ©pend de l’environnement politique, les incitations dĂ©pendent des organisations et de leurs mĂ©canismes.

Checklist Examen

  1. DĂ©finir l’engagement politique et citer ses formes (vote, militantisme, engagement associatif, consommation engagĂ©e) en distinguant actions individuelles et collectives.
  2. Expliquer l’objectif de l’engagement politique : influencer des dĂ©tenteurs de pouvoir (gouvernement, entreprises, consommateurs).
  3. Distinguer engagement politique et action collective : donner un exemple d’engagement politique sans action collective (ex : don, cotisation) et un exemple d’action collective (ex : manif, grùve).
  4. Comparer France et Allemagne sur la part des motifs Ă©conomiques (23.8% vs 7.3%) et formuler l’hypothĂšse sur la pertinence d’une approche en termes de classes sociales.
  5. Identifier les acteurs de l’action collective : rĂŽle des partis, syndicats, associations, et caractĂ©riser les groupements/mouvements (moins institutionnels, organisation plus informelle et horizontale).
  6. Rappeler la dynamique des acteurs : dĂ©clin des partis et syndicats (crise depuis les annĂ©es 1970) et essor des associations et groupements (moteurs de l’action collective).
  7. DĂ©finir l’action collective et le rĂ©pertoire d’action collective (base thĂ©orique + formes conventionnelles/non conventionnelles) et expliquer l’idĂ©e de stock limitĂ© de moyens selon Ă©poque et contexte.
  8. Expliquer le paradoxe de l’action collective (free-riding) avec les notions d’homo Ɠconomicus et de passager clandestin, puis appliquer au cas de la prime de 300€ (seuil 70%).
  9. Définir les incitations sélectives et distinguer incitations positives (caisses de grÚve, protection, aide juridique
) et négatives (pression/contrÎle social sur les non-participants).
  10. Appliquer le cas avec caisse de grùve : montrer pourquoi l’incitation rend la grùve rationnelle et permet l’obtention de la prime.
  11. Définir les rétributions symboliques et mobiliser au moins deux exemples/concepts : Freedom Summer, paradoxe du pÚlerin (bénéfice = effort + résultat espéré), effet surrégénérateur.
  12. DĂ©finir la structure des opportunitĂ©s politiques (SOP) et relier l’engagement Ă  l’ouverture/fermeture des institutions, Ă  la cohĂ©sion/division des Ă©lites, aux alliĂ©s influents et Ă  la stabilitĂ© des alignements politiques

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1. Quelle dĂ©finition correspond le mieux Ă  l’engagement politique ?

2. Laquelle de ces pratiques relÚve de la consommation engagée ?

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Formes de l’engagement politique

Actions durables visant une cause collective.

Engagement politique — rîle ?

Influencer détenteurs de pouvoir.

Action collective — dĂ©finition ?

Mobilisation concertée pour une cause.

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