Tarjetas de memoria: Analyse des Charges en Gestion d'Entreprise — 24 tarjetas

Charges d'exploitation — définition ?

Coûts liés à l'activité principale de l'entreprise.

Charges financières — rôle ?

Représentent le coût du financement et des emprunts.

Charges exceptionnelles — nature ?

Coûts hors activité normale et récurrente.

Participation salariés — calcul ?

Montant basé sur les résultats, selon une formule légale.

Impôts bénéfices — base ?

Bénéfice imposable après ajustements fiscaux.

Charges supplétives — définition ?

Charges fictives ou imputées pour refléter la réalité économique.

Méthode DEPS — principe ?

Valoriser le stock avec la dernière entrée en stock.

Méthode CUMP aluminium — évaluation ?

Calcule un coût moyen pondéré après chaque achat.

Méthode PEPS — principe ?

Sorties de stock selon l’ordre d’entrée, premier entré, premier sorti.

Charges de gestion — inclut ?

Charges courantes liées à l’exploitation, comme salaires et amortissements.

Charges non incorporables — exemple ?

Charges exceptionnelles ou fictives non intégrées au coût.

Charges de personnel — éléments ?

Salaires, charges sociales, charges supplétives.

Charges d'exploitation vs charges hors exploitation — différence ?

Les premières concernent l'activité principale, les autres non.

Charges financières vs exceptionnelles — distinction ?

Financières liées au financement, exceptionnelles hors activité courante.

Charges exceptionnelles — impact ?

Influencent le résultat hors activité normale.

Participation salariés — en gestion ?

Charge supplétive, non comptabilisée en résultat officiel.

Impôt bénéfices — calcul ?

À partir du résultat fiscal après ajustements.

Charges supplétives — rôle ?

Ajustent le résultat pour mieux refléter la réalité économique.

Méthode DEPS — avantage principal ?

Valorise le stock à coût récent, utile en inflation.

CUMP — avantage ?

Lisse les coûts en recalculant un coût moyen après chaque achat.

PEPS — intérêt principal ?

Reflète la rotation rapide, valorise à coût ancien.

Charges de gestion — composantes ?

Charges d’exploitation, financières, exceptionnelles.

Charges non incorporables — impact sur résultat ?

Elles doivent être exclues pour une analyse précise.

Charges de personnel — particularités ?

Incluent salaires, charges sociales, charges supplétives.