Finalité économique — définition ?
Création de profit par l’entreprise.
Finalité sociale — rôle ?
Améliorer le bien-être des salariés.
Ressources tangibles — exemples ?
Matériel, financier, humain.
Ressources intangibles — exemples ?
Notoriété, brevets, logo.
Diagnostic interne — objectif ?
Analyser forces et faiblesses.
Forces — définition ?
Éléments procurant un avantage.
Diagnostic externe — objectif ?
Examiner opportunités et menaces.
Opportunités — exemple ?
Changements favorables dans l’environnement.
Spécialisation — stratégie ?
Concentrer sur un seul domaine.
Diversification — stratégie ?
Développer plusieurs activités.
Focalisation — stratégie ?
Cibler un segment précis.
Externalisation — définition ?
Confier une activité à un sous-traitant.
Approche réactive — logique ?
Répondre à un besoin existant.
Approche anticipative — logique ?
Prévoir un besoin non exprimé.
Approche proactive — but ?
Créer un besoin avec un nouveau produit.
Modèle de gratuité — mécanisme ?
Produit gratuit financé par la pub.
Pon a prueba tus conocimientos con 16 preguntas sobre Introduction à la gestion d'entreprise.
1. Quelle stratégie vise à proposer un bien ou un service moins cher que la concurrence ?
2. Dans un diagnostic stratégique, quel élément correspond à une opportunité ?
Revisa el curso completo en la hoja de repaso para Introduction à la gestion d'entreprise.
Ver hoja de repaso →Importa tu curso y la IA genera tarjetas de memoria en 30 segundos.
Generador de tarjetas de memoria