Cuestionario: Introduction à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences — 10 preguntas

1. Quel est l’objectif principal de la GEPP dans l’entreprise ?

A. Remplacer la planification stratégique de l’entreprise par un suivi administratif

B. Réduire uniquement le nombre de salariés pour diminuer les coûts

C. Organiser exclusivement les actions de formation obligatoires

D. Adapter les ressources humaines aux besoins futurs en anticipant les évolutions

Answer: (D)

Explicación

La GEPP consiste à anticiper les évolutions des métiers, des emplois et des compétences afin d’ajuster les ressources humaines aux besoins futurs. Elle ne se limite pas à la formation ou à une simple réduction des effectifs.

2. Quel ensemble d’effets correspond le mieux aux objectifs poursuivis par la GEPP ?

A. Développer l’employabilité, favoriser la mobilité et sécuriser les parcours professionnels

B. Concentrer les actions sur le recrutement externe immédiat

C. Augmenter les contrôles disciplinaires et uniformiser les postes

D. Remplacer les managers par la fonction RH dans chaque équipe

Answer: (A)

Explicación

La GEPP cherche à développer l’employabilité, à favoriser la mobilité et à sécuriser les parcours professionnels. Elle vise aussi la performance et la compétitivité, pas uniquement le recrutement externe.

3. Que désigne un écart de compétences ?

A. Le nombre de salariés en contrat à durée indéterminée

B. Le décalage entre la stratégie commerciale et la stratégie financière

C. La différence entre les compétences disponibles et celles nécessaires à venir

D. L’écart entre les horaires de travail prévus et les heures réalisées

Answer: (C)

Explicación

L’écart de compétences correspond à la différence entre les compétences présentes dans l’entreprise et celles nécessaires pour répondre aux besoins futurs. C’est l’un des repères centraux de l’anticipation.

4. Pourquoi l’anticipation des compétences est-elle utile pour l’entreprise ?

A. Elle supprime tout besoin de recrutement interne

B. Elle remplace les évolutions technologiques par des procédures fixes

C. Elle permet de réduire les difficultés liées au manque de personnel qualifié

D. Elle évite toute modification des organisations de travail

Answer: (C)

Explicación

Anticiper les compétences aide à préparer les changements et à éviter les difficultés causées par un manque de personnel qualifié. Cela permet aussi de limiter les coûts de recrutement externe.

5. À quoi sert principalement la pyramide des âges ?

A. À mesurer la satisfaction des salariés par génération

B. À repérer les vagues de départs selon les tranches d’âge

C. À calculer la masse salariale par ancienneté

D. À classer les salariés selon leur niveau de diplôme

Answer: (B)

Explicación

La pyramide des âges est un graphique qui décrit la structure de l’entreprise par tranches d’âge afin de repérer les vagues de départs. Elle sert donc à anticiper les évolutions d’effectifs.

6. Quel est le rôle du mentorat dans la gestion des départs ?

A. Remplacer la formation par des consignes écrites

B. Organiser la mobilité entre services sans transfert de savoir-faire

C. Évaluer les performances individuelles avant promotion

D. Transmettre l’expérience d’un futur retraité à un salarié en début de parcours ou nouvel arrivant

Answer: (D)

Explicación

Le mentorat associe un salarié débutant ou nouvel arrivant à un futur retraité pour transférer l’expérience et le savoir-faire. Il s’agit d’une transmission avant le départ du salarié concerné.

7. Quel acteur de la GEPP définit la stratégie et le cadrage général de la démarche ?

A. Les managers

B. Le CSE

C. La direction

D. Les salariés

Answer: (C)

Explicación

La direction définit la stratégie et pilote le cadrage général de la GEPP. La fonction RH, elle, pilote concrètement la démarche dans l’organisation.

8. Quel rôle est principalement attribué aux managers dans la GEPP ?

A. Définir seuls le dialogue social avec les représentants du personnel

B. Identifier les besoins de compétences liés à leur activité et à leurs équipes

C. Assurer exclusivement la communication externe de l’entreprise

D. Valider la stratégie globale sans intervention de la direction

Answer: (B)

Explicación

Les managers ont pour rôle d’identifier les besoins de compétences liés à leur activité et à leurs équipes. Ces informations alimentent ensuite la démarche GEPP.

9. Quel dispositif de communication interne permet d’expliquer la GEPP et de répondre aux questions des collaborateurs ?

A. La revue des primes individuelles

B. Les notes de service budgétaires

C. Les ateliers de sensibilisation

D. Les entretiens disciplinaires

Answer: (C)

Explicación

Les ateliers de sensibilisation sont des formats pédagogiques qui aident les collaborateurs à comprendre la démarche et à échanger via des questions. Ils favorisent l’adhésion à la GEPP.

10. Que permet un espace GEPP sur l’intranet ?

A. Un canal limité aux demandes de congés et aux plannings

B. Un outil destiné surtout à publier les sanctions internes

C. Un accès autonome aux informations sur les métiers, les formations et les évolutions

D. Un espace réservé uniquement aux dirigeants pour valider les budgets

Answer: (C)

Explicación

L’espace GEPP sur l’intranet centralise les informations sur les métiers, les compétences recherchées, les formations et les opportunités d’évolution. Il donne ainsi un accès autonome aux salariés.