Les fondamentaux du management et de l'organisation

Extracto de la hoja de repaso

📋 Plan du Cours

  1. Approches de l’organisation
  2. Raisons d’existence des entreprises
  3. Acteurs de l'entreprise
  4. Types d'organisation
  5. Processus managérial
  6. Performance et performance stratégique
  7. Défis contemporains (RSE, mondialisation, digitalisation)
  8. Évolution du web et outils numériques
  9. Soft skills en management
  10. Start-up et innovation
  11. Modèles managériaux par génération
  12. Décision et processus décisionnels

📖 1. Approches de l’organisation

🔑 Notions clés & Définitions

  • Champ disciplinaire : Ensemble des différentes perspectives et méthodes issues de disciplines variées (économiste, sociologue, biologiste, anthropologue, juriste, gestionnaire) qui analysent l’entreprise selon leurs propres cadres conceptuels et objectifs (Durand, 2020).

  • Regard de l’économiste : Approche qui voit l’entreprise comme un entrepreneur en quête de profit, focalisée sur la mobilisation des facteurs travail, capital et l’optimisation de la fonction de production pour favoriser l’enrichissement (Durand, 2020).

  • Entreprise comme organisation humaine : Conception qui considère l’entreprise comme une entité structurée d’objectifs, de stratégies, de plans, de processus, avec une structure organisationnelle, une comptabilité, des produits, des clients, et des partenaires, intégrant la dimension humaine dans ses dynamiques (Durand, 2020).

📝 Points essentiels

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Vista previa del cuestionario

1. Comment peut-on définir l’approche de l’organisation qui perçoit l’entreprise comme un organisme vivant ?

2. En quelle année la norme ISO 26000 a-t-elle été publiée, définissant la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) ?

3. Quel est le rôle principal des acteurs de l'entreprise ?

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Vista previa de las tarjetas de memoria

Approches disciplinaires — définition ?

Perspectives variées pour analyser l’entreprise.

Regard de l’économiste — rôle ?

Voir l’entreprise comme un chercheur de profit.

Entreprise comme organisation humaine — notion ?

Structure avec objectifs, stratégies et dimension humaine.

Raisons d’existence — réduction coûts ?

Diminuer dépenses liées à échanges et contrats.

Raisons d’existence — gestion incertitude ?

Créer une organisation pour mieux contrôler l’imprévisible.

Finalité économique — objectif principal ?

Maximiser la richesse des propriétaires.

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Preguntas frecuentes

¿Qué cubre la hoja de repaso sobre Les fondamentaux du management et de l'organisation?

La hoja de repaso cubre los conceptos esenciales de Les fondamentaux du management et de l'organisation. Está organizada por temas para facilitar el aprendizaje y la memorización, con definiciones clave, explicaciones y resúmenes.

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¿Cuántas preguntas tiene el cuestionario de Les fondamentaux du management et de l'organisation?

El cuestionario contiene 12 preguntas de opción múltiple con correcciones y explicaciones detalladas para cada respuesta. Ideal para poner a prueba tus conocimientos e identificar lagunas.

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¿Cómo estudiar Les fondamentaux du management et de l'organisation con tarjetas de memoria?

Revizly ofrece 24 tarjetas de memoria interactivas sobre Les fondamentaux du management et de l'organisation. Cada tarjeta presenta una pregunta en el anverso y la respuesta en el reverso, permitiendo una revisión activa y efectiva basada en la repetición espaciada.

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