Scheda di revisione: Gestion de fortune et nouvelles tendances

Plan du Cours

  1. Fondements de la gestion de fortune
  2. Gestion de fortune au sens large
  3. Le conseil en trois phases
  4. Acteurs du marché mondial
  5. Segmentation de la clientèle
  6. Segmentation des clients
  7. Gestion transfrontalière et offshore
  8. Tâches classiques du gestionnaire
  9. Nouvelles responsabilités du gestionnaire
  10. Travail collaboratif et réseaux
  11. Défis et transformations du métier
  12. Évolution des besoins clients
  13. Canaux de communication et sécurité
  14. Technologies financières émergentes
  15. Réponses professionnelles aux défis
  16. La vocation du gestionnaire
  17. L’art de la gestion de fortune

1. Fondements de la gestion de fortune

Notions clés & Définitions

  • Gestion de fortune : Allouer les actifs et les dettes des clients en fonction de leurs souhaits, puis les surveiller et les gérer dans le cadre d’une relation de confiance à long terme.

★ À maîtriser

  • Les tâches fondamentales de la gestion de fortune sont: soutenir la constitution et la conservation du patrimoine, veiller à ce que le patrimoine profite à l’individu et à sa famille, assurer le transfert du patrimoine à la génération suivante

Compléments

  • La crise financière de 2008 a montré que la vision à très court terme et les conflits d’intérêts s’opposent aux intérêts des clients.

Astuce mémo

Constituer → conserver → transmettre

2. Gestion de fortune au sens large

★ À maîtriser

📌 La gestion de fortune au sens strict se limite principalement à l’ouverture d’un compte titres, à la négociation de titres et au suivi client, tandis que la gestion de fortune au sens large intègre l’ensemble des actifs, des dettes, des revenus, des dépenses et des flux financiers du client.

  • 🔄 La gestion de fortune au sens large analyse successivement:
    1. le bilan
    2. le compte de résultat
    3. le tableau de financement

📌 Dans un mandat de gestion discrétionnaire, la banque prend les décisions de placement ; dans un mandat de conseil, le gestionnaire recommande des placements au client ; dans un mandat execution only, le client décide lui-même et la banque exécute les transactions.

📌 Un bien immobilier occupé en propre peut devenir un piège à liquidité à la retraite lorsque les revenus diminuent et que les charges augmentent, tandis qu’un immeuble de rendement s’autofinance en principe.

📌 La capacité de risque correspond au niveau de risque que le client pourrait théoriquement assumer au vu de ses faits concrets, tandis que la propension au risque correspond au niveau qu’il souhaite réellement assumer selon ses valeurs.

📌 Pour choisir la stratégie de placement, le niveau de risque le plus bas entre la capacité et la propension au risque du client est retenu.

Compléments

  • La transformation d’une fortune commerciale en fortune privée lors de la liquidation ou de la transmission d’une entreprise doit être planifiée en cherchant à optimiser la fiscalité.

  • 🔄 Dans une situation patrimoniale complexe, le gestionnaire:

    1. fait intervenir les spécialistes nécessaires
    2. regroupe leurs analyses dans une stratégie
    3. discute la stratégie avec le client
    4. met la stratégie en œuvre

Astuce mémo

La liquidité comme oxygène, les autres actifs comme gras

3. Le conseil en trois phases

Notions clés & Définitions

  • Anamnèse : Établir les faits concrets et les facteurs subjectifs du client afin de comprendre sa situation patrimoniale, ses intérêts, ses affinités et ses valeurs.
  • Diagnostic : Identifier les problèmes et les risques potentiels, puis présenter au client des variantes offrant un rapport équilibré entre le risque et le rendement.

★ À maîtriser

  • 🔄 Le concept de conseil suit trois phases:

    1. l’anamnèse
    2. le diagnostic
    3. la thérapie
  • Pendant la thérapie, le gestionnaire de fortune met en œuvre, selon la chronologie convenue, les mesures choisies par le client.

Compléments

📌 L’anamnèse est la phase la plus importante et prend généralement le plus de temps, car des facteurs essentiels du client peuvent apparaître tardivement et modifier la solution envisagée.

Astuce mémo

Anamnèse → diagnostic → thérapie → contrôle

4. Acteurs du marché mondial

Notions clés & Définitions

  • Banques universelles : Établissements actifs localement et régionalement auprès des particuliers et des PME, avec un ancrage régional et une offre de banque privée variable selon leur taille.
  • Family offices : Prennent en charge la gestion de fortune pour des personnes et des familles très fortunées.

Points essentiels

📌 Les grandes banques internationales proposent une gamme complète de services et une coordination facilitée, mais leur organisation peut créer des conflits d’intérêts et une collaboration transfrontalière lente ou anonyme.

  • Les banques privées spécialisées ont la gestion de fortune comme activité principale et leurs conflits d’intérêts potentiels sont minimisés par l’absence d’activités de banque commerciale et d’investissement.

  • Les néobanques et courtiers en ligne proposent des prix représentant une fraction de ceux des banques classiques, mais leur offre n’est que partiellement comparable à celle du service de banque privée.

Astuce mémo

Banque intégrée = offre complète mais conflits possibles ; acteur spécialisé = expertise ciblée

5. Segmentation de la clientèle

★ À maîtriser

📌 La segmentation statique attribue les clients à un conseiller selon leurs besoins actuels, tandis que la segmentation dynamique accompagne le client ou la famille à travers les différents cycles de vie.

📌 Les clients privés sont particulièrement sensibles à la relation et peuvent accepter un tarif plus élevé, tandis que les clients institutionnels exigent généralement le prix le plus bas et une compétence de conseil et de gestion de portefeuille très élevée.

📌 Les investisseurs privés adoptent souvent une approche de rendement absolu, tandis que les clients institutionnels s’orientent plutôt par rapport à un indice de référence selon une approche de rendement relatif.

  • La segmentation selon les besoins et la situation de vie prend en compte les périodes d’études, la création ou la reprise d’une entreprise, le mariage, la famille, le divorce éventuel, la retraite et la transmission du patrimoine.

Compléments

  • La segmentation des clients privés selon la fortune distingue généralement:
    • le grand public
    • les clients aisés
    • les clients privés
    • les HNWI (High Net Worth Individuals)
    • les UHNWI (Ultra High Net Worth Individuals)

Astuce mémo

Segmentation statique par catégorie, segmentation dynamique selon le parcours de vie

6. Segmentation des clients

★ À maîtriser

📌 La segmentation selon la fortune attribue les clients à des conseillers plus formés et expérimentés lorsque leur patrimoine et la couverture qu’ils apportent sont plus élevés, mais elle peut provoquer des problèmes de transfert, de délimitation et de fidélisation.

  • La segmentation selon les besoins et la situation de vie regroupe les clients selon leurs besoins d’automatisation ou de conseil personnalisé et selon des étapes comme les études, la création d’entreprise, le mariage, la famille, le divorce, la retraite et la transmission du patrimoine.

📌 La tendance actuelle consiste à catégoriser les clients le plus tôt possible et à les orienter vers le conseiller ou l’équipe adéquate selon la relation future estimée, afin de préparer une relation profitable au client et à la banque.

Compléments

  • La segmentation selon le parcours professionnel regroupe notamment les médecins dans un service destiné aux professionnels de la santé et les entrepreneurs dans une équipe spécialisée, car ces groupes ont souvent des revenus et des besoins similaires.

  • La segmentation intergénérationnelle permet à une famille d’être suivie par un même conseiller, ce qui facilite le transfert de connaissances et la compréhension de ses valeurs, même si les enfants peuvent préférer un conseiller plus jeune.

Astuce mémo

Besoins évolutifs → segmentation dynamique et conseiller adapté

7. Gestion transfrontalière et offshore

★ À maîtriser

📌 Un client onshore réside dans le pays où se trouve le centre de comptabilisation de la banque, tandis qu’un client offshore réside dans un autre pays.

  • Les juridictions potentiellement concernées sont: le pays du domicile du client, le pays du siège social ou du centre de comptabilisation de la banque, le pays qui a délivré la licence bancaire

  • L’échange automatique d’informations (EAI) a rendu l’évasion fiscale impossible ou beaucoup plus difficile.

  • La crise financière a entraîné une forte augmentation des réglementations transfrontalières, notamment avec MiFID, la LSFin et la LEFin, auxquelles peuvent s’ajouter des particularités nationales comme le « Swiss finish ».

Compléments

  • La complexité croissante des activités transfrontalières renchérit les opérations et conduit certaines banques à se retirer de marchés internationaux ou à abandonner le suivi de clients dans certains pays.

  • Une relation offshore peut être choisie pour la stabilité politique, la tradition et la qualité de la gestion de fortune, la stabilité monétaire ainsi que la compétence et l’expérience des gestionnaires.

Astuce mémo

Onshore dans le pays de comptabilisation, offshore à l’étranger

8. Tâches classiques du gestionnaire

★ À maîtriser

  • Le gestionnaire de fortune construit la relation client en identifiant ses objectifs et ses valeurs, en l’écoutant, puis en transformant ses souhaits en actions et en réévaluant périodiquement la situation.

📌 Le profil d’investisseur et de risque élaboré avec le client sert de base à la proposition de placement et à la détermination du mode de prise en charge.

📌 Dans un mandat de gestion de fortune, la décision de placement est déléguée au gestionnaire, contrairement à un mandat où le client conserve la décision.

📌 En execution only, le compte titres n’est pas systématiquement surveillé et la responsabilité incombe au client, tandis qu’un mandat réactif permet au client de demander un conseil et qu’un mandat proactif conduit le gestionnaire à détecter les écarts et à contacter le client.

  • Selon MiFID II, le client doit notamment être informé en cas de perte de 10 % de son portefeuille.

Compléments

📌 Le gestionnaire doit respecter les règles de négociation applicables, notamment les délais de détention, les obligations de transparence et de reporting, et contrôler l’exécution de ses ordres.

Astuce mémo

Écouter → profiler → proposer → surveiller → négocier

9. Nouvelles responsabilités du gestionnaire

★ À maîtriser

  • Dans le modèle de Kahnemann & Tversky présenté dans « Penser, rapidement et lentement », le système de pensée 1 est intuitif, rapide et peu énergivore, tandis que le système de pensée 2 est logique, lent et énergivore.

  • L’investissement socialement responsable (ISR) et les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sont présentés comme des formes d’investissement durable associées à de meilleurs résultats d’entreprise et à une volatilité réduite.

📌 Dans l’investissement à impact social, le rendement devient secondaire et l’objectif principal est de maximiser l’impact des fonds, tandis que la philanthropie dissocie entièrement les fonds investis du patrimoine de l’investisseur.

📌 En cas d’appel de marge, si les fonds additionnels ne sont pas versés dans les 24 heures, la banque peut vendre tous les titres au mieux, ce qui peut entraîner une perte totale pour le client.

Compléments

📌 Le gestionnaire peut traiter lui-même les situations patrimoniales simples, mais il doit solliciter des experts internes ou externes pour les cas complexes, comme une donation immobilière avec constitution d’un droit d’habitation.

  • Les familles recomposées et les relations internationales compliquent la transmission intergénérationnelle, car les règles successorales et les parts réservataires peuvent varier selon la juridiction applicable.

Astuce mémo

Réglementation et complexité → experts, documentation et accompagnement élargi

10. Travail collaboratif et réseaux

★ À maîtriser

📌 Le gestionnaire de fortune doit décloisonner les compétences et mobiliser les interlocuteurs internes adéquats afin de construire une solution adaptée au client.

📌 Une équipe homogène est facile à gérer mais attire surtout les clients qui apprécient un style similaire, tandis qu’une équipe hétérogène est plus complexe à diriger mais couvre un spectre plus large de clients et de solutions.

📌 Les partenaires externes doivent faire l’objet d’une due diligence et les conflits d’intérêts doivent être évités ou divulgués au client.

Compléments

  • Les estimations immobilières bancaires sont généralement prudentes et reposent souvent sur la valeur de liquidation, tandis que les estimateurs et agents immobiliers externes peuvent fournir une valeur de marché indépendante.

  • Les fiduciaires, experts comptables et avocats sont particulièrement importants pour les propriétaires d’entreprise, notamment lors de la création de valeur, de la prévoyance, de la structure commerciale, de la fiscalité et de la succession.

Astuce mémo

Le gestionnaire au centre d’un réseau interne et externe de spécialistes

11. Défis et transformations du métier

Notions clés & Définitions

  • Ratio coûts/revenus : Exprime la part des coûts supportés par la banque par rapport à ses revenus et permet d’apprécier la marge restante comme bénéfice après couverture des coûts.
  • Monde VICA : Désigne un environnement marqué par la volatilité, l’incertitude, la complexité et l’ambiguïté.

★ À maîtriser

  • La pression sur les marges provient notamment de la baisse des prix de référence imposée par les courtiers en ligne, de la transparence des coûts, de l’augmentation des exigences réglementaires et du renchérissement des prestations transfrontalières.

📌 Les gestionnaires de fortune doivent suivre une formation continue, car les exigences de formation augmentent et les rémunérations tiennent davantage compte des risques juridiques et de réputation.

Compléments

  • Les contrats de gestion de fortune deviennent plus volumineux et complexes, tandis que les « finitions » nationales ajoutent des obligations locales aux règles internationales.

  • L’éclatement de la bulle immobilière aux États-Unis a contribué à la crise financière de 2008 et à une crise mondiale de l’endettement, à laquelle les banques nationales ont répondu par des taux d’intérêt bas, parfois négatifs.

Astuce mémo

VICA : volatilité, incertitude, complexité, ambiguïté

12. Évolution des besoins clients

★ À maîtriser

📌 Les clients recherchaient autrefois surtout l’optimisation du rendement et la minimisation des risques, tandis que les nouvelles générations s’intéressent davantage à la manière d’investir.

  • Les nouvelles attentes sont illustrées par:
    • l’impact investing
    • les critères ESG
    • la philanthropie

Compléments

📌 Le gestionnaire de fortune doit discuter avec empathie, rester à jour sur les thèmes actuels et ramener les clients vers la réalité lorsque les informations disponibles sur Internet sont trompeuses ou irréalistes.

Astuce mémo

Le « quoi » du rendement laisse place au « comment » de l’investissement.

13. Canaux de communication et sécurité

★ À maîtriser

📌 Le contact personnel et l’entretien téléphonique sont généralement discrets, tandis que le courrier électronique standard n’offre que la « discrétion d’une carte postale ».

📌 Un compte de messagerie électronique piraté peut permettre à un fraudeur d’envoyer au gestionnaire de fortune un faux ordre de virement présenté comme provenant du client.

📌 Les courriels, SMS et messageries conviennent aux informations simples, mais les sujets émotionnels ou complexes doivent si possible être discutés par téléphone ou en personne afin de limiter les malentendus.

Compléments

📌 La visiophonie réduit les coûts et le temps mais peut nuire à la discrétion, tandis que les applications et la banque en ligne permettent d’échanger et de signer des documents dans un environnement sécurisé et discret.

Astuce mémo

Plus le canal est pratique, plus la discrétion peut diminuer.

14. Technologies financières émergentes

Notions clés & Définitions

  • Robot-conseiller : Conseiller électronique robotisé qui peut identifier des problèmes potentiels et proposer des solutions, mais qui ne remplace pas l’appréhension globale de la situation et des valeurs du client.
  • Open banking : Modèle économique qui ouvre des services bancaires et permet à des établissements tiers de les utiliser.
  • Blockchain : Liste croissante d’enregistrements appelés blocs, reliés entre eux par des procédés cryptographiques.

★ À maîtriser

  • Dans le cadre de la seconde directive européenne sur les services de paiement PSD2 (« Payment Service Directive 2 »), les banques européennes sont obligées depuis 2018 d’ouvrir leurs interfaces.

📌 Les monnaies cryptographiques font l’objet d’interprétations opposées : certaines personnes les considèrent comme une réserve de valeur ou un substitut aux monnaies traditionnelles, tandis que d’autres les voient comme une pure spéculation pouvant conduire à une perte totale.

Compléments

  • La tokenisation peut rendre des actifs comme des objets d’art, du vin ou des voitures de collection plus facilement négociables et permettre à plusieurs personnes de posséder simultanément une part d’un objet ou d’un droit.

Astuce mémo

Ouverture technologique → nouveaux services, mais contraintes réglementaires persistantes.

15. Réponses professionnelles aux défis

★ À maîtriser

📌 Le gestionnaire de fortune doit faire concorder autant que possible les talents et les compétences de chaque personne avec la mission à accomplir.

📌 Une formation initiale suivie d’un perfectionnement permanent est nécessaire pour faire face à l’évolution technologique, aux marchés financiers changeants, à la transition politique et à la modification du cadre légal.

Compléments

  • 🔄 Le coaching et le mentoring:

    1. favorisent la compréhension mutuelle
    2. rendent visibles des éléments invisibles
    3. servent de levier au succès à long terme
  • Les groupes professionnels proches cités sont:

    • les avocats
    • les notaires
    • les planificateurs financiers
    • les fiduciaires
    • les spécialistes de l’immobilier

Astuce mémo

Se connaître, être accompagné, se former, se mettre en réseau et s’adapter.

16. La vocation du gestionnaire

Notions clés & Définitions

  • Gestion de fortune par vocation : La gestion de fortune par vocation signifie que le professionnel s’identifie fortement à sa mission et l’incarne au-delà de la simple exécution d’un métier.

Points essentiels

  • Le gestionnaire de fortune doit être un modèle de:
    • discrétion
    • professionnalisme
    • prudence
    • précision
    • grande empathie

📌 Le gestionnaire de fortune doit sans cesse repenser et adapter sa manière de travailler afin de répondre aux nouvelles réalités et de garantir son succès à long terme.

Astuce mémo

Un décathlonien qui ajuste sans cesse ses disciplines pour réussir.

17. L’art de la gestion de fortune

★ À maîtriser

📌 La gestion de fortune exige à la fois des connaissances et de l’expérience, ainsi qu’une personnalité capable de les utiliser de manière ciblée.

📌 Une technique éprouvée ne produit pas de résultat si le timing est mauvais, et le bon timing ne suffit pas non plus si le gestionnaire de fortune n’emploie pas la bonne tonalité.

📌 La confiance optimale avec le client repose sur la compétence personnelle, l’empathie et la création de conditions relationnelles adaptées.

Compléments

  • Le gestionnaire de fortune doit cultiver l’attention, l’empathie, la confiance, la sérénité et de solides connaissances pour influencer chaque situation à long terme dans l’intérêt du client et de l’institution.

Tableaux de synthèse

Principaux acteurs du marché

ActeurAtout principalLimite ou enjeu
Grandes banques internationalesGamme complète et coordinationConflits d’intérêts et collaboration transfrontalière contraignante
Banques universellesAncrage local et régionalOffre de banque privée variable
Banques privées spécialiséesExpertise patrimoniale et conflits réduitsAcquisition de nouveaux clients difficile
Néobanques et courtiers en lignePrix bas et économies d’échelleOffre partiellement comparable à la banque privée

Modes de surveillance des comptes titres

ModeSurveillanceResponsabilité
Execution onlyPas de surveillance systématiqueClient
Mandat réactifConseil à la demande du clientPartagée
Mandat proactifDétection des écarts et contact du clientGestionnaire
Mandat de gestionSurveillance centralisée et optimisation continueGestionnaire ou portefeuille centralisé

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