Paradoxe d’Abilene — définition ?
Décision de groupe contraire à l’intention individuelle.
Équipe de projet — rôle ?
Atteindre un but commun avec responsabilité mutuelle.
Performance d’équipe — composantes ?
Rôles clairs, leadership partagé, communication honnête.
Sélection des membres — critère clé ?
Orientation résultats et gestion des contraintes.
Paradoxe d’Abilene — conséquence ?
Colère, irritations, confrontations.
Équipe de projet — caractéristique essentielle ?
Petite, complémentaire, interdépendante.
Performance d’équipe — objectif ?
Atteindre un but commun efficacement.
Critères sociaux de sélection ?
Esprit d’équipe, ouverture, partage des responsabilités.
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1. Quel élément fait partie de la logique d’une équipe de projet ?
2. Quelle conséquence relationnelle est associée au paradoxe d’Abilene dans un groupe ?
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