Gestion et Conflits en Entreprise

Estratto della scheda di revisione

📋 Plan du Cours

  1. Leadership et management
  2. Cercles du leadership
  3. Conduite du changement
  4. Appréciation et évaluation
  5. Évaluation des compétences
  6. Accueil des travailleurs handicapés
  7. Reconnaissance et obligations d'emploi
  8. Discrimination au travail
  9. Label Diversité et recours
  10. Grève et conflits collectifs
  11. Résolution des conflits collectifs

📖 1. Leadership et management

🔑 Notions clés & Définitions

  • Leadership : Le leadership correspond à l’influence psychologique, sociale et politique d’un individu sur un groupe, ou d’un groupe sur un autre.
  • Management : Le management regroupe les techniques d’organisation des ressources pour administrer une organisation et diriger afin d’atteindre une performance suffisante.

📝 Points essentiels

  • Le leader n’est pas nommé par la hiérarchie, et sa légitimité vient de ce qu’il a accompli, de sa vision et de ses idées.
  • Le manager occupe une fonction officielle, désigné par sa hiérarchie comme responsable de l’équipe.
  • Les ressources mobilisées en management peuvent être financières, humaines et matérielles, pour obtenir une performance.

💡 Astuce mémo

Leader = légitimité gagnée (vision/actes, pas de nomination) ; Manager = responsabilité attribuée (fonction, nomination hiérarchique).

📖 2. Cercles du leadership

🔑 Notions clés & Définitions

Leggi la scheda completa →

Anteprima del quiz

1. Quelle distinction décrit le mieux le leadership par rapport au management ?

2. Dans l’organisation d’une équipe, quelle caractéristique correspond au manager ?

3. Quel cercle du leadership consiste à formuler une vision et à la traduire en objectifs futurs avec des moyens concrets ?

Fai il quiz (22 domande) →

Anteprima delle flashcard

Leadership — influence ?

Influence psychologique, sociale ou politique.

Management — rôle ?

Organiser ressources pour atteindre performance.

Cercles du leadership — donner le cap ?

Formuler vision, définir objectifs et moyens.

Influencer — objectif ?

Faire adopter son point de vue.

Communiquer — but ?

Mobiliser collectivement, susciter l’envie.

Rassembler — finalité ?

Créer cohésion, donner du sens.

Vedi tutte le 22 flashcard →

Domande frequenti

Cosa copre la scheda di revisione su Gestion et Conflits en Entreprise?

La scheda di revisione copre i concetti essenziali di Gestion et Conflits en Entreprise. È organizzata per argomento per facilitare l'apprendimento e la memorizzazione, con definizioni chiave, spiegazioni e riassunti.

Leggi la scheda completa →

Quante domande ci sono nel quiz su Gestion et Conflits en Entreprise?

Il quiz contiene 22 domande a scelta multipla con correzioni e spiegazioni dettagliate per ogni risposta. Ideale per testare le tue conoscenze e identificare le lacune.

Fai il quiz (22 domande) →

Come studiare Gestion et Conflits en Entreprise con le flashcard?

Revizly offre 22 flashcard interattive su Gestion et Conflits en Entreprise. Ogni carta presenta una domanda sul fronte e la risposta sul retro, permettendo una revisione attiva ed efficace basata sulla ripetizione dilazionata.

Vedi tutte le 22 flashcard →

Similar courses

Create your own sheets from your courses

Import your PDF or paste your course, AI generates sheets, quizzes and flashcards in 30 seconds.