PCA — définition ?
Maintien temporaire des activités essentielles en crise.
PRA — rôle ?
Rétablir les systèmes après un incident.
Résilience organisationnelle — capacité ?
Traverser une crise sans perte de pérennité.
Gestion de crise — objectif ?
Coordonner la réponse pour limiter l'aggravation.
Urgence — événement ?
Ponctuel, résolu en heures ou jours.
DMIA — signification ?
Durée maximale d'interruption acceptable.
Mode dégradé — organisation ?
Maintien partiel de l’activité selon procédures.
Ressources critiques — catégories ?
Matériel, humain, info, immatériel, externe.
Analyse des risques — étape clé ?
Identifier, analyser, évaluer, traiter.
Signaux faibles — rôle ?
Prévenir l'escalade vers crise.
Cycle de crise — phases ?
Latente, incident, ascension, pic, stabilisation, rebond.
Activation du PCA — déclencheur ?
Situation perturbante nécessitant la mise en œuvre.
Cellule de crise — fonction ?
Piloter et coordonner la réponse.
Communication de crise — principe clé ?
Message clair, transparent, maîtrisé.
Restauration après sinistre — étape initiale ?
Analyser dommages et restaurer données.
Retour à la normale — méthode ?
Progressif, basé sur indicateurs et contrôle.
Enseignements post-crise — objectif ?
Améliorer plans et comportements.
Différence PCA vs PRA — résumé ?
PCA maintien dégradé, PRA restauration système.
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1. Quel est l’objectif principal du Plan de Continuité d’Activité ?
2. Quelle différence distingue le mieux le PRA du PCA ?
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