Flashcard: Introduction aux Structures Organisationnelles — 16 carte

Structure organisationnelle — définition ?

Agencement des composantes pour organiser le travail.

Organigramme — rôle ?

Représente la structure et les liens hiérarchiques.

Composantes selon Mintzberg — 5 ?

Sommet stratégique, centre opérationnel, ligne hiérarchique, technostructure, support logistique.

Division du travail — mécanisme ?

Répartition des tâches entre plusieurs personnes.

Types de structures — 4 ?

Simple, fonctionnelle, divisionnelle, matricielle.

Variables de contingence — principe ?

Adapter la structure au contexte spécifique.

Style de direction — définition ?

Manière d’exercer le pouvoir et de construire la relation.

Styles de commandement — 4 ?

Autoritaire, paternaliste, consultatif, participatif.

Management participatif — effet ?

Améliore performance, motivation et relations.

Organigramme — ce qu’il montre ?

Organes, liens hiérarchiques, fonctionnels, de coopération.

Ce que l’organigramme ne montre pas ?

Les relations entre les personnes.

Rôle de la technostructure ?

Structurer et organiser le travail.

OST — principe ?

Séparer conception et exécution, parcelliser les tâches.

Structure simple — aussi appelée ?

Structure entrepreneuriale.

Approche contingente — conclusion ?

Pas de structure idéale, tout dépend du contexte.

Style de commandement autoritaire — caractéristique ?

Directif et exploiteur.